2010インターン情報
～3572社の経営者を支援する
"謎の会社"が語る、『生き方』とは？～
数千人もの社長を相手にコンサルティングを行ってきた
ジェイブレイン幹部が、プロとしての生き方を語る…
～ 1dayインターンセミナー「生き方塾」開催決定～
昨年、人材企業の人気ランキングＴＯＰ５にランクされたジェイブレイン(※)がプロデュースする、日本を元気にするサマーインターン！ 1-dayセミナーの開催も決定しました！
※…マイナビ2009提供ランキングより（2007年11月集計）
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皆さんは今、どんな想いを持って、生きていますか？
将来 何を成し遂げたいと思って、今就職活動を始めようとしていますか？
不安はたくさんあるでしょう。
しかし、一歩踏み出さなければ、いつまで経っても状況は変わりません。
社会には、机の上での勉強で学べないことがたくさんあります。
プロのビジネスマンに あなたの本気が通用するか、試しに来て下さい。
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当日は、ジェイブレイン 取締役最高執行責任者 蔵元二郎がその想い、ビジネスパーソンとしてのターニングポイント、将来を見据えた就職活動のヒントなどを語ります。
また、みなさんの将来の夢、本当にやりたいことを掘り下げて、これからの進路を一緒に考えていきます。
1-dayセミナーは7月開催。皆さんのご応募をお待ちしています。
■開催日時
7月10日（木）13時 開場
7月17日（木）15時半 開場
7月18日（金）12時 開場
各回２時間半のセミナーとなります。
■内容
㈱ジェイブレイン取締役COO 蔵元二郎 講演
自己分析グループワーク
インターンプロジェクト説明会
■会場
〒104-0061 東京都中央区銀座２－６－４ 竹中銀座ビル７Ｆ
Map http://j-brain.jp/map.html
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日本を元気にする会社、ジェイブレインとは？
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ヒューマンリソース（人材）事業、コンサルティング事業、メディア運営事業の
３領域に渡って事業を展開しています。
ヒューマンリソースの分野では、経営幹部層の人材紹介事業、
ヘッドハンティング事業、採用コンサルティング事業がメイン事業。
一般的な人材紹介会社では35歳以下のスタッフ・マネジャー候補人材のみを
扱っているケースが多いのですが、ジェイブレインはスタッフ層ではなく、
30代～50代の経営幹部（CEO、COO、CFO、経営企画室長、新規事業責任者など）
と企業をマッチングすることができる、日本では数少ない会社です。
クライアント企業とは社長や取締役とダイレクトに取引しており、
人材面の支援だけでなく、マーケティング・営業戦略の立案、
Ｍ＆Ａ戦略のアドバイザリー、クライアント企業の投資再生まで
オールラウンドに経営者の悩みを解決しています。
また、ＣＳＲ（企業の社会的責任）に対する時代のニーズにも応え、
障害者雇用支援事業も行っています。
すべては、日本を元気にするため。
設立６年目の現在、この「想い」に共感した人材が50名、
ジェイブレインに集まってきています。
しかし、急速に成長してきていても、まだまだ良くも悪くもベンチャー。
日本を元気にするため、この会社を今後どう成長させるのか？
社員１人１人が自ら考え、動くことを求められる環境です。
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ジェイブレインのサマーインターンについて
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1-dayセミナーに参加者の中で、希望者はジェイブレインのサマーインターン
プロジェクトに参画することができます。
インターンの情報は、[en]学生の就職情報2010 に掲載しています。
http://gakusei.enjapan.com/2010/company_view/15259
役者が違う・・・
世の中は得てして不公平だ 
名前は敢えて伏せておくが。
ＪＡＳＤＡＱ上場Ａ社のＵ社長。
学生時代に起業して、幾多の困難を越えて上場し、
今でも会社を成長させている。
なのに。
なのに。なのに。
メチャ男前
お会いすると、藤井フミヤさんのような色気なのだ。
で、先日オフィスの前を通ることがあったので、
半分はイタズラゴコロもあって、おやつ持参でアポ無し訪問した。
（近くのローソンにあったコアラのマーチを買占め）
で、その日は案の定、来客中でお会いできなかったわけだが。
数日後に郵送が届いた。
開けると、僕のイタズラゴコロへの御礼でした。
お礼状と、「感謝のしるし」という本
うーん、カッコイイ 
役者の違いを痛感する次第でした。
Ｕ社長、お気遣いありざーっす！！
合宿振返り
怒涛の合宿を終え、泥のように寝ました。
快適な朝 
さて、合宿を振返って。
今回も、例年通りのアツイ合宿となりました。
ただ、6チーム中の3チームくらいは、前回までだったら
間違いなく優勝するレベルまであがっていました。
個人の成長、各チームリーダーの成長が感じ取れてよかったです。
リマインドですが。
「ジェイブレイン」 という物体は世の中に存在していません。
一人ひとりがジェイブレインであり、
ジェイブレインの未来も、全員が持ち寄って決めるものなのです。
各チームの最終プレゼンの中で、基本的な思想はブレがなかったですが、
具体的な戦略や、ドメイン展開は千差万別です。
研修ではあるものの、自社の戦略、中期計画なので、
ここで終わりではない。
週明けには、怒涛の日々に加えて、これらを実行していこう！
