昨日（4/10）の日経新聞，私見卓見からです．
事業継承，背中押す 『先輩の言葉』
ここでは，中小企業の継承者の成り手が少ないことが
課題として挙げられているのですが，
その話もさることながら，とても面白い造語に
興味を持った次第です．
サ（サラリーパーソン）農工商
現代社会のヒエラルヒーをこう描いているとのことです．
サラリーパーソンは男女を含む意味合いで
サラリーマンから変わった表現で，ここからは
女性の社会進出をうかがい知るに至ります．
いずれにせよ，企業に勤める，それも破たんリスクの少ない
大手である方が良いと言った社会的通年は存在しているようです．
真実の程は別にしてです．
何故，そう考えられるようになっているのか？
それは大手に務めると会社が潰れる可能性が低い，
有休がとり放題（一部の方だと思いますが，取れない人も多い），
社会的ステータスが高いようで（あくまでも銀行視点），
銀行からお金が借りやすい（与信が通りやすい）
クレジットカードも作りやすい，
いろいろな恩恵を被ることができるからだとあります．
確かに，個人で会社経営をしている人が周りにはたくさんおり，
その働き方がサラリーパーソンとは大きく異なっていることは明確！
特に，『有休』といった概念が存在しないことは
非常に大きな違いと捉えています．休んだらその分手取りが減る，
個人事業では実は当たり前のことだと思いますが，
サラリーパーソンは休みをとってもお給金がもらえる特権があり，
比較的自由な時間が多いのです．
これを権利と称して休みまくるのが推奨されている昨今，
→ 間違った働き方改革の流れ？
その特権が無い中小企業に後継者として転身したいと思う人が
少ないことは自然な流れかもしれません．
中小企業オーナーに対しては，
不動産を賃借するにも個人補償が必須である！
サラリーパーソンには考える必要のない
コラムを書かれている方の訴えは切実で，
結論として，
中小企業の後継者は 『いない』 と言うよりも，
『なりたがらない』，『名乗り出ない』
ケースが多いのが実情だと！
サラリーパーソンはメリットも多いのですが，
実はデメリットもたくさんあります．
大きな組織に入ると，上の人の言うとおりに，
場合によっては言われたとおりの仕事しかできません．
仕事は面白くない可能性が高くなり，やる気も減衰しますが，
お給金は確実にいただけます．それをどう考えるかです．
要は，やりがいを取るか，お金や安定した生活を取るかの
選択が，中小企業のオーナーに転身する際の気持ちの
切り替えポイントだと理解しています．
失業のリスクをどこまで許容するか，
サラリーパーソンを続けると，それを許容することは
難しくなっている場合が多いと思います．
ここで事業家先輩の後押しが欲しいと，このコラムでは締めくくっています．
人を繋ぐ制度があるにはありますが，
まだまだ十分とは言えないことも，
課題の一つかもしれません？