今日（10/21）の日経新聞朝刊からです．
IBM,半導体事業譲渡
高付加価値事業に資源集中
不採算の半導体製造部門をグローバルファウンダリーに譲渡，
自身は人口知能型コンピューター『ワトソン』など
高付加価値事業に経営資源を集中するとのことです．
不振とは言え，ハードウェア部門は純利益で1，800万ドル/4半期
売り上げは223億ドル（確かに利益率は悪い．．．）
日本円で40億円を稼いでいるのに，不採算で早々に売却？
以前読んだ GE / ジャック・ウェルッチ の自伝によると
2000年代には半導体事業の採算性の悪さから
売却事業の候補として名が上がり，早々にGEは事業を売却
投資の額が大きすぎることが最大の問題とされていました．
近年では，垂直統合型のビジネスが半導体には適していない？
ビジネスは設計重視のファブレスか，製造特化のファウンダリーが
良いとされており，垂直統合で儲けを出しているのは
日本では唯一東芝（サンディスクとの提携事業の効果もある！）
世界ではインテルとサムスンくらい，要は半導体が事業として
成り立つには大きな資本が背景にあることが大前提となっており，
ここまでにいったい何社がこの事業から撤退したことか．．．．
直近，国内の最大の関心事がルネサスの整理ですが，
これも上記のような背景から出てきた課題と言えるでしょう．．．
お荷物のレッテルが固定してしまった半導体事業
もはや欧米では売りたい事業の最右翼となってしまいました．
国内では売りたくても売れない．．．というところですね？