選択を誤った経験
はんこ屋のおやじ☆伊藤東(AzuMax!)です。
今の店がオープンしたのは約13年前。
オープンから6年間はFC(フランチャイズ)店舗として
別の店名で運営していました。
私がしばしば読んでいるアメブロに関口 貴さんの
【ビジネスブロガーの為の魅力マネジメント講座】があります。
ある日の記事で
家元制度とは、何かのコンテンツ、ブランド、システムを作り、
それを自分の下に人をつけて認定してそれを使わせる事で
ロイヤリティー(継続的認定資格料)をとっていったり、
ロイヤリティをとらずとも看板を広めてもらったりして
家元が利を得ていく制度。
とあります。
もう昔のことだからいいのだけど・・・・、
このFC本部は加盟店の繁栄にはつながりませんでした。
それで脱退して7年目からはすべて自己責任の店舗として
再スタートさせています。
商売をしていく上でのノウハウやテクニックを知らなかった
私がこういう制度に頼ってしまったのがいけなかったのです。
今では脱退は自己成長の上で大正解でした。
こうして毎日大変だけど頑張れるんですから・・・。
私は「はんこ屋」であって「起業アドバイザー」ではありませんが
どんな業種であれFC加盟を考えておられる方にアドバイスくらいは
できます。
ありがとうございます。
今の店がオープンしたのは約13年前。
オープンから6年間はFC(フランチャイズ)店舗として
別の店名で運営していました。
私がしばしば読んでいるアメブロに関口 貴さんの
【ビジネスブロガーの為の魅力マネジメント講座】があります。
ある日の記事で
家元制度とは、何かのコンテンツ、ブランド、システムを作り、
それを自分の下に人をつけて認定してそれを使わせる事で
ロイヤリティー(継続的認定資格料)をとっていったり、
ロイヤリティをとらずとも看板を広めてもらったりして
家元が利を得ていく制度。
とあります。
もう昔のことだからいいのだけど・・・・、
このFC本部は加盟店の繁栄にはつながりませんでした。
それで脱退して7年目からはすべて自己責任の店舗として
再スタートさせています。
商売をしていく上でのノウハウやテクニックを知らなかった
私がこういう制度に頼ってしまったのがいけなかったのです。
今では脱退は自己成長の上で大正解でした。
こうして毎日大変だけど頑張れるんですから・・・。
私は「はんこ屋」であって「起業アドバイザー」ではありませんが
どんな業種であれFC加盟を考えておられる方にアドバイスくらいは
できます。
ありがとうございます。