さぁ、1週間が始まりました。
今週も結果を出し続けましょう！
どんな小さな結果でも、出し続けることが大切です。
100点満点のテストを、1カ月かけて100点にするよりも、毎日60点取り続ければ、それは100点対60点×30日=1800点で1700点の差です。
やっぱり結果を出し続けること。
小出しでも良いので、何か成果を生み出すこと。
毎日60点でも良いと思います。何なら10点も良いのではないでしょうか。
1年かけて100点になれば良いでしょうし、それが1か月に短縮することが出来るのであれば最高です。
とにかく、何かをアウトプットすること。
そしてそれを形にすること。
そうしないと、何も変化しません。
最近、良い本を読みました。
「王の道」という本です。
王貞治氏に関して書かれた本です。
読売巨人軍の選手としての王貞治氏。
読売巨人軍の監督としての王貞治氏。
ホークスの監督としての王貞治氏。
それぞれが描かれています。
特に異質というか、強烈なインパクトを放っているのがホークス監督時代です。
当初は期待の監督としてダイエーホークスに就任するのですが、南海ホークス時代の負け癖が身に付いているため惨敗に次ぐ惨敗。
果てには、生卵事件で有名な「ファンに生卵をぶつけられる」事件まで勃発。
「俺はこんな仕打ちをうけるために、福岡に来たんじゃない」
「我々が卵を投げ返すのは簡単だが、これをファンの意見と取るならば、勝つ事しかないんだよ」
という言葉をしたことは有名です。
では、なぜダイエーホークスは弱小から常勝に変わったのか。
それは王貞治氏が「世界の王」から「ダイエー監督の王」に変化したからだと本には書かれています。
「世界の王」として、練習することはプロとして当然のことでした。
練習に次ぐ練習を重ねて、結果を残すことこそがプロであり、またその証。
だから練習をしない選手には叱責し、結果を残せない選手を罵倒しました。
初めのうちは潮らしく聞いていた選手も、そのうち諦めの境地に達してしまいます。
「どうせ、おれたちはダメだよ」
「どうせ、世界の王には敵わないよ」
これが組織文化として定着している会社に根付くと、最悪です。
選手は結果が出せない→監督が罵倒する→選手は諦め、練習をしなくなる→監督が叱責する→モチベーションスパイラル
こうなると、どうしようもありません。
勝ちに拘れば拘るほど、負けてしまう環境をして、王監督はそれでも、
「俺は辞めない」
「我々は勝つしかないんだ」
と言い続けました。
自分は勝ちたい。
しかし、選手には勝ちたいという気迫に欠ける。
選手は勝ちたくないのか？
いや、そうではない。
本当は、きっと本心では勝ちたいと思っている筈だ。
ただ勝ちの喜び、楽しみを味わっていないから「何としても勝ちたい !!」という執念でなく「勝てたら良いなぁ !!」という希望しか持てないのだ。
勝ちの喜びを味わって欲しい。
しかし、それを知るためには、今の環境から抜け出さないと無理だ。
だが、選手は今の環境に満足し、ぬるま湯から抜け出せないでいる―。
王監督がしたことは何か？
選手をぬるま湯から熱湯に放り込み、急激な変化を促したのではありません。
王監督自ら「ぬるま湯」という組織に浸かったのです。
「ぬるま湯」を沸かす薪を手にもって。
つまり、「世界の王」から「監督の王」に自らが変化したのです。
気軽に選手に触れ合い、話し掛けた。
選手の息遣いを感じ、選手の悩み、汗、涙を全身で受け止めた。
もちろん、1日1日と「ぬるま湯」に薪を入れることを怠らずに。
熱湯経営という本が、一時期、ブームになりました。
それもありだとは思います。
しかし、TPOがあります。
熱湯経営を行えるほど全社的に危機感を共有し、それを行える大義名分が存在し、それが実行出来る責任ある人間でないと、間違いなく失敗します。
王貞治氏は、一番大切な「危機感」を共有できていなかった。
どうすれば良いか？
少しづつ、改善していくしかないのです。
そして彼は真っ先に変えるものとして「自分」を選択した。
組織でも、部下でもなく、自分です。
自分が変わらなければ、部下は変わらない。
ましてや、自分がいる「組織」も。
変わらなければ、昨今の変化に間違いなくついていけません。
「変化に対応していこう！」
ではなく、
「変化を促そう！」
という方向性は解ります。
しかし、その変化に「自分」は入っていますか。
自分だけは変わらなくてもよい。
そう思っていたら、部下全員が「自分は良いやろ」と思うに決まっています。
変わるときは、まず自分から。
「ぬるま湯だから、そこに入るのは迎合だ！」
というのは正論です。
しかし、正論がすべての良い結果を生むとは限りません。
ぬるま湯に浸かるのなら、湯を沸かす薪を持てば良いのではないでしょうか。
一番最初に言った、毎日結果を出し続けるということは、出し続けることで「何か1週間前と変わったことはないか」変化に気付くことです。
1日10センチでも、10日建てば1メートルです。
ちょっとずつの変化でも良いではありませんか。
さぁ、まずは自分から変わりましょう!!