黒と白
今日は、休職・復職に関するワークショップに、オブザーバーとして参加したりとか・・・。
そうそうたる企業の人事担当者の皆さまが、「他言無用」を前提に本音トーク。
まさしく『現場』で起きている問題やトラブルがバンバン出てきて、勉強になることこの上無い。
人事担当者にとって、職場のうつ病に関する問題は、過重労働を一因とするうつ病から現代型（非定型）うつ病に明らかにシフトしてきているようです。
ということは、良い悪いはともかく、会社や人事の対応も今までとは変わらざるを得ない。
そんなことを考えつつ、帰宅する前に久しぶりに「ＡＲＲＯＷ’Ｓ 」へ・・・。
今後の対応に思いを巡らしながら、サージングが綺麗に出ているパーフェクトパイントのギネスを一気に飲み干しました。
感謝！
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やっと出逢えました
今更という感もありますが、今年初めての紅葉に、やっと出逢うことができました。
そして、綺麗だな～と思いつつ、ふと目線を下に移すと・・・。
顔のすぐそばまでカメラを持っていっても全然物怖じしない子でした。
接写を許してくれて感謝！
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市川ラーメンマップ？
寒い。
寒すぎる。
しかも、最近、どういうわけかお腹も減って仕方ない。
ということは・・・。
なんと、今週だけで３回目の昼ラーメン。（このブログ、最近すっかり「市川ラーメンマップ」みたいになってますね。
）
場所は事務所から２分くらいのところにある「麺屋 市政 」で、誘惑に負けて大盛りラーメン。
いわゆる家系ラーメンで、とても美味しいです。
さすがに、自分でもラーメンばっかっり食べすぎかと思い始めてきましたが、それはともかく（？）寒い日に食べる家系ラーメンは格別に美味しいです。
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確かに似てはいるが、絶対に違う ☆☆☆☆★
今日は終日デスクワーク。
雑務処理を中心に淡々と・・・。
さて、今日の出逢いはこれ。
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先日購読した「なぜあの人は人望を集めるのか―その聞き方と話し方 」とセットで広告されていたので・・・。
◎すぐれたセールスマンがお客に伝えることは、たったの３つ
◎メリット、信頼、価格
◎自分が売っている商品のことよりも、お客のことを知っている方が、実は圧倒的に売れる
◎一流セールスマンと詐欺師の共通テクニックは以下の通り
◎いい人に見える
◎商品を売り込まない
◎商品を触らせる
◎自分の生い立ちを語る
◎共通の知り合いがいると語る
◎手紙を利用して信頼度を高める
◎偶然を必然として認識させる
◎この時期を逃すと取り返しがつかないことを強調する
◎顧客が特別な存在であることを示す
◎褒め倒す
◎洗脳する
執筆の際の参考資料として詐欺関係の本も数冊読んでいたので、実は、余り参考にならないかなと思いつつ読みました。
ところがどっこい、「実際の詐欺」の手口がかなり具体的に載っていたこともあって、営業と詐欺の間にある「大きな違い」に今更ながら気づかされました。
確かに、一見すると上手な営業と巧妙な詐欺は似て見えなくもない。
でも、『詐欺は犯罪である』などという以前に、根本的に両者は全くの別もの。
本当の営業は、お医者さんにも、裁判官にも、神父さんにも負けない崇高な仕事である。
改めて、そのことを強く確信しました。
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ゾッとしました・・・。 ☆☆☆☆☆
ここ数日、空気が澄んでいて、とても気持ちがいいですね。（寒いですが・・・）
自宅からも富士山がくっきり見えるし、夜は（小さくですが）東京タワーも見えて、夜景がすごく綺麗です。
そんなこともあって、冬生まれの僕としては、体調も頗る良くて嬉しい限りです。
さて、今日の出逢いはこれ。
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先日読んだ「思考の整理学 」からの連想。
◎重要なのは考え方を変えること
◎情報力格差が生まれる原因は能力でも財力でもない
◎あるいは、大組織にいるかどうかでもない
◎「知りたい」と望むかどうか、そして「検索力」を磨くかどうか、それだけである
◎Ｇメールは、単なる連絡用の道具というよりは、個人のデータ管理システムとして捉えるべきものである
◎それは、我々の情報処理活動に新しい地平を開く
◎Ｇメールで検索するのは、Ｗｅｂ上のデータ、すなわち他人の作ったデータではなくて、自分自身のデータだ
◎自分自身のデータということは、Ｗｅｂ上にある一般的なデータに比べて遥かに価値が高いということだ
◎「きわめて価値の高い個人データに、きわめて強力な検索をかけられる」という意味で、Ｇメールがもたらした変化は画期的だ
◎Ｇメールは、グーグルが進めようとするクラウド・コンピューティング戦略の一部分なのである
◎これまでは、情報が集まらないことが問題だった。しかし、いまや「集まりすぎるために、雑音が多すぎて、本当に欲しいものが見えない」ことが問題である
◎これからの知的作業は「検索力」によって差がつく時代になったのだ
◎新しい時代における知的労働者の最重要課題は「問題の設定」「仮説の構築」そして「モデルの活用」の３つを実行しうる能力の確保だ
◎なかでも、まずすべてに先立って必要なのは「問題の設定」だ
◎凡庸な問題設定では、凡庸な答しか得られない
◎理論とは棄却されなかった仮説の体系である
◎散歩は「疲れ休め」といった消極的なものではなく、積極的な活動だ
◎「歩く」ことは、アイディアを得るための最も手軽で最も確実な技術である
◎社員一人当たりの時価総額でみると、ソニーはグーグルの３４分の１、アップルの２７分の１しかない
◎能力において、これほど大きな差が出るはずはなく、この原因は「日本人が大組織の中で能力を発揮できる機会を与えられていない」ことにあると考えざるを得ない
◎とくに、知的労働者が搾取されているのだ
◎日本のプロレタリア知識労働者よ、知の産業革命の為に、前進せよ！
恥ずかしながら、ソニーがアップルにこんなに差をつけられているとは知りませんでした。
「社員一人当たり時価総額」という単一の指標だけですから、その差＝実力の差とは直接ならないのは言うまでもありません。
けれども、そこを割り引いても、この数字には愕然とした。
グーグルが提供しているサービスを十分に活用できる人と、そうでない人の『生産性』の差は物凄いに違いない。
そうだとすると、色んなしがらみがあってGmailやグーグルデスクトップの使用を社員に認められない企業は、もはや「恐竜」なのかもしれません。
恐竜が、いかに体が大きくて、鋭い牙や爪も持っているとはいえ、ちょこまか素早く動き回れる上に超・強力なバズーカ砲まで持っている相手に勝てるわけがない。
僕は別にグーグルの信者でもなんでもありませんが、グーグルが世の中に提供しているサービスは、それくらいの威力を持っていると感じざるを得ません。
でも、しっかりキャッチアップしないと自分自身も、いつ「恐竜」にならないとも限らない。
ということも、このうえなく痛感することが出来ました。
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怒る前に・・・
今日、（詳しく書けないのですが）とても貴重な体験をしました。
今更ながら、人間、怒るとロクなことはないですね。
自分が腹を立てたり怒りを感じたりすることの多くは、実は的外れなのかもしれない。
きっと、自分が思っている以上に、「怒りの原因」と思っていることが間違っている場合は多いに違いない・・・。
これはあいつが悪い。
こうなったのはあいつのせいだ。
失敗したのは○○が原因だ。
人間だれしもそう思うときはあります。
でも、そう思った時は、至極当然のことですが、ひとまず落ち着かないといけない。
本当にそうなのか、自問してみないといけない。
もし「あいつ」や「○○」が原因でなかったら・・・。
取り返しがつかないし、本当の問題も解決できない。
何を今更というくらい当たり前すぎる話だと思いますが、今回「あること」に遭遇して、その至極当然のことが実は良く分かっていなかったことに気付きました。
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さっぱりしているのにコクがある
今日は、午後イチに予定していたミーティングが突然キャンセルになりました。
なので、ちょっと余裕のある一日でした。
それにしても、悪い病気を発症してしまったものです。
お客様とのミーティングの前には決してしないのですが・・・。
「午後のミーティングがキャンセル？ということは・・・。行っちゃう？」とばかりに、今日のお昼もラーメンに決定。
この前が「亥龍 」のとんこつ醤油背脂チャッチャ系だったので、今日はさっぱりめのラーメンが食べたくなって、事務所から３分くらいの「中華 昇栄 」で看板メニューのタンメンにしました。
「これぞ、タンメン！」という感じのタンメンで、塩野菜ラーメンとは別ものの美味しさでした。
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誠は言で成ると書く ☆☆☆☆☆
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以前読んだ、近藤さんの『「つかみ」の大研究―なぜ人を虜にするのか!? 』が大変面白かったので、読んでみました。
◎浅い川ほど音がうるさく、深い川ほど静かに流れる
◎毎日、靴を揃える。それを毎日やるだけで変わる
◎靴を揃えるという小さなことを積み重ねていくことによって気持ちが整い、自分の中のゆがんだものや何かが真っ当になっていく
◎あいさつにもそういうところがある
◎いつでもどこでも名前を呼ぶという言語表現こそが、人間と人間を結びつけ、親密さを生む
◎犯人にも犯人の言い分がある
◎だから、気持の上での「逃げ場」を作ってやる
◎すると、悪いことをした人間にも必ず自分を認めてほしいところがあるから、そんな言葉にすがりつくかのようにしゃべりだす
◎マッチ一本火事の元。タバコ一本汚職の元
◎役所に新しい課長がきたとする。そこへ業者があいさつに行く。課長がタバコを吸おうとしたとき、業者が「どうぞ、どうぞ」とパッとライター出して火をつけてあげる。ここから汚職が始まる
◎汚職役人を落とすのは簡単。女を突き止めれば観念する。一番秘密にしている女の存在まで知られているなら、隠したって無駄だと思う
◎少人数の会話でも、二人の対話でも、相手が主役。自分は脇役
◎ましてや、相談事なら尚更そう
◎素晴らしいと思っていないのに素晴らしいと言ったり、似合っていない服を似合っていると言ったりする必要はない。しかし、よく観察すれば、ウソではなく何か良いことが言えるはずである
◎良い結果をもたらすウソは、悪い結果をもたらす真実よりも良い
◎幸せはシワと汗でできている
◎人望は笑顔に宿る
◎人望のある人には「和顔愛語」が備わっている
◎明日の仕事までガツガツ今日のうちにやるような奴は、出世はしても、結局は人間として、人生として損。そう、人望のある人はガツガツしていない
◎「人間には右手と左手がある。金槌を叩くときに右手は動きが目立つからみんなが注目するけれども、実は受けている方の左手もなくてはならないし、左手は時には叩かれて傷を受ける。だから左手を大事にしなくちゃいかん」本田宗一郎
◎誠は言で成ると書く
◎結局人間というのは色、金、メンツ。最近ではそれに健康がつく
◎人が生活を崩す理由も、その４つの中にある
◎この４つのなかで、もっとも人間が見えるのが金
誠は言で成ると書くか・・・。
何で読んだか忘れてしまいましたが、随分昔に読んだ本に「正直と誠実は違う。正直は事実を言うこと。誠実は言行を一致させること」みたいなフレーズがあって、いたく心に残っています。
言行を一致させるとは、要するに「言ったことはやる」ということ。
そうだとすると、誠実であるためには、まずは言わなければならない。宣言しなければならない。
別の言い方をすれば、言いたいことを言わなかったり、言うべきことを言わないままでいるというのは、そもそもの所で誠実とは言えないということか・・・。（少し耳が痛いです。 ）
とても良いことを教えて頂きました。
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悪い病気
どうして今さら？という感じですが、最近無性にラーメンが食べたくて仕方がありません。
実は僕、１０年くらい前までは相当のラーメンフリークでした。
ところが沖縄に赴任して、沖縄そばにはまったあたりから余りラーメン、ラーメンと言わなくなりました。
それが、先日の深夜のラーメン 以来、ラーメン食べたい熱が復活してしまったようです。
で、今日のお昼もラーメン。
場所は、これまた事務所からすぐの『麺屋 亥龍
』
亥龍、はじめて行きましたが、とても美味しかったです。
いわゆる「とんこつ醤油 背脂チャッチャ系」のラーメン。麺は太麺と細麺を選べるとのことだったので、今回は太麺をチョイス。
大盛り（ここの大盛りは１００円増しで麺が２玉に！）にすると結構しんどいかと思いつつも、誘惑に負けて、やっぱり大盛りにしてしまったのですが、意外にもあっさりしていて難なく完食。
ちょっと物足りないくらい。
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