バレンタインデーの事故

今日は義父と妻と３人で会食。

場所は、義父の希望により「海図」

今回の会食の趣旨は義父の慰労。

ところが、こともあろうにわぁわぁ大声での言い合いに・・・。

酒席での言い合いの多くがそうだと思いますが、ことの発端はとても些細な事でした。

どうでもいい話なのに、どんどんエスカレートして最後には義父はお店を飛び出してしまった！

義父に平謝りして、なんとかお店に戻ってもらいましたが、反省することしきり。

冷静に考えるまでもなく、義父にとても悪いことをしました。

それに「海図」にも迷惑をかけてしまった。

・・・どうやったら挽回できるのだろう？

・・・どうやったら、取り返しのつかないことの取り返しができるのだろう？

・・・覆水を盆に返すことができないなら、他に何をしたらいいのだろう？

難しい宿題を貰いました。

でも、こんなときこそ感謝！

それはそうと、今日はバレンタインデー。

プレゼントをくださった皆様、この場を借りてお礼申し上げます。本当にありがとうございました。

さて、明日はどんな素敵な出逢いがあるのかな？

楽しみ！　　

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申し訳ありません･･･。

着々と・・・。

散歩をしていたら・・・。

もはや桜が咲いていました。

これ、梅じゃないですよね？

桜は桜でもソメイヨシノとは違う種類なのかな？

おかげさまで、春は遠くないことを感じることができました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出逢いがあるのかな？

楽しみ！　　

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やっぱり本物は違う！

今日は採用責任者向けのワークショップに講師として参加した後、前職の同期のKとM、そして妻と４人で会食。

場所は新大久保の韓国家庭料理の「カボチャ 」

定番のトッポギ

これも定番のテジカルビ

なんとこれで２人前！しかも１，９６０円！

写真を撮り忘れてしまいましたが、他にもサービスの韓国風茶碗蒸しやキムチ盛り合わせにナムル盛り合わせ、チジミにチャンジャと頼んだら、余りのボリュームでメインの鍋には行きつけませんでした。

ボリュームに比べて値段が安く、そのうえ、何と言っても本場の韓国料理に遜色ない味で、大満足でした。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出逢いがあるのかな？

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一つの指輪、一枚の写真 ☆☆☆☆☆

今日は確定申告の準備とか・・・。

さて、今日の出逢いはこれ。

シンプリシティの法則/ジョン マエダ

￥1,575

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書名のとおり、とてもシンプルな装丁の本。

昨日の「ジョブズはなぜ天才集団を作れたか 」からの、ということは、要するにアップルからの連想。

◎人々は、生活をシンプルにしてくれるデザインを買うだけではない。さらに重要なことに、愛しているのだ

◎シンプリシティと関係するのは、価値がなさそうで、見過ごされてしまいかねないものが呼び起こす、予想外の喜びだ

◎できることを減らし、他のすべてを隠しつつ、本来の高い価値観が失われないようにする。高級な素材を使ったり、それ以外のメッセージを暗示することによって、高品質感を「具体化」することは重要で巧妙な手段である

◎世界のトップクラスのデザイナーはみな、何かを見るとき目を細める

◎見るものを減らすことによって、わかることが増えるのである

◎時間を節約することで、シンプリシティを感じられる

◎待つことが減るのは、ビジネスばかりか人生や幸福の観点からも極めて貴重な見返りなのである

◎５分かかる仕事を1分に短縮することが業務管理の存在理由である

◎取るに足らない選択を他の人に任せることは、理にかなった対処戦略となることがある

◎知識はすべてをシンプルにする

◎もっとも成功するプロダクトデザインとは、学習と人生という一層大きなコンテクストに深く結びついたものなのである

◎一番大事なのはシンプルとコンプレックスのリズムなのだ

◎シンプリシティの周辺にあるものは、決して周辺的ではない

◎どんな素晴らしい食事、あるいは忘れがたい交流にとっても、環境は良く言われる「秘密のソース」なのである

◎テクノロジーと人生が複雑になるのは、そうなるがままに任せておくときだけである

◎人生の終わりを目前にして、もうこれしか持って行けないというときに、手元に置くべき貴重品とは何だろう。一つの指輪、一枚の写真・・・。思い出こそが死に臨んで大切なものなのだ

◎人生とは複雑なものかもしれない

◎だが、最後には、人生とは単純なものなのだ

なるほど・・・。

人生とは、実は単純。

死に臨んで、大切なものは思い出。

お互い、良い思い出が悪い思い出よりも多かったと思える人生にしたいものですね。

忘れかけていた大切なことを思い出させて頂きました。

感謝！

さて、明日はどんな素敵な出逢いがあるのかな？

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申し訳ありません･･･。

クールな会社 ☆☆☆☆★

今日は、午前中に某大手電機メーカーの傘下企業の方とミーティングしたのち、午後は某製薬会社で人事部員向け研修の詳細を詰めたりとか・・・。

さて、今日の出逢いはこれ。

ジョブズはなぜ天才集団を作れたか (講談社BIZ)/ジェフリー・L・クルークシャンク

￥1,800

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最近、またしてもアップルのすごさを感じることがありました。

昨年、ある国内メーカーの、iPod対応オーディオ機器を購入しました。

その機器はiPone発売前の２００７年に発売されているので、２００８年７月に発売されたiPhoneには当然対応していないと勝手に思い込んでいたのですが、さにあらず。

「もしかして・・・」と思い、つないでみたら何の問題もなく使えました。

このあたり、一体どうなっているんだろう？（一見、簡単そうに見えるけど、かなり難しいことだと思います。国内メーカーだと、多くの場合、こうはいかないでしょう。）

なので、読んでみました。

◎当時、アップル社が入居していた小さなビルには、ソニーの西海岸地域事務所も入っていた

◎そしたアップル社を創業した天才二人組の片割れスティーズ・ジョブズはビルの反対側にあるソニーのオフィスにするりと入って行っては、ソニー製品の美しいデザインを五感で吸収するという作業を、ほとんど日課としていた

◎たとえ天才であっても、他人と手を組まないわけにはいかない

◎アップル社みたいに３０分間の会議で新しい標準をいくつか定義して、それを実行するべしという指令をメールで持ってハード部門に送るなんて芸当は、インテル社はしたくてもできない

◎インテル社には、３０分の会議で緊急性の高い問題を解決すること、例えば技術標準をいくつか決定することなどできない。だがアップル社ならできる

◎人間的な対応こそ、ユーザーがパソコンに求めるものである

◎アップルが強く求めてやまないものこそ、一貫性と使いやすさなのだ

◎アップル社のマニュアルはどれも、ハード用もソフト用も、薄い

◎ジョブズには、誰にも真似のできない才能があった。ほとんど神秘的な、彼の先見力である

◎未来を見通すだけでは十分ではない。先を読んだら、それを現在と繋げるために、きちんとステップを踏まないといけないのだ

◎そして、その「ステップ」というのは、実に多くの場合、資金のことなのだ

◎技術革新をもたらすのは、確かにお金ではなく人である。だが、お金なくして技術革新を成し遂げることは不可能に等しい

◎技術革新にとっては、風土が大切である。天才たちが一か所に集まって、衝突したり仲良くなったりして、初めて技術革新は起こるのである

◎その場合、天候が良くて、食べ物がおいしいのと同じくらい重要なのが、精神風土とか文化といったものだ

◎アップルでは、ジョブズというたった一人の人間が、テクノロジーと経営のみならず、製品のデザインにも濃い影を落としている

◎「デザイナーにとっては様々な制約は、かえって作業の助けになる」チャールズ・イームズ

◎ファンというのは、崇拝の対象が変化するのを嫌う

◎アップルが売っているもの。それは「クール」

◎かっこよさ、趣味の良さ、斬新さ、それにクールの文字通りの意味のひんやりしたような爽快さ、それらすべてをひっくるめた意味での「クール」こそが、アップルの真の主力商品なのである

◎初期のアップルは、クールの正反対の「ウォーム」を売り物にしていた

◎当時のアップルは、会社そのものも、各種の製品も、使い勝手がよく、親しみやすく、きついところがないというイメージだった

◎冷たくてお堅いＩＢＭの正反対を地で行っていたのだ

◎初期のアップルの虹色のリンゴのロゴも似たようなイメージを発信していた

◎初期のアップルの広告も遊び心にあふれ、軽妙で、ちょっと風変わりだった

◎どこかヒゲもじゃのヒッピーの香りがしたのである

◎だが、いつの間にかアップルは変わってしまった

◎ヒッピー文化をはじめ、根っこにあった１９７０年代西海岸のカウンターカルチャーを捨て去り、虹色のロゴもやめた

◎そして、もっとすっきりした、スマートなアップルになったのだ

◎クールであるための必要条件の一つ。それはクールな友達がいること

◎成長するには―それどころか、生き残るためだけにでも脱皮しなければならない

◎みんなにクールだと思われることの利点は、何がクールかを決める力が発生するということだ

◎「アップルがやっていることなのだから、クールに違いない」と、世間のみんなが思ってくれる

◎だが、クールだと思われることには危険もある。周囲の期待が高くなってしまうのだ

◎誰を悪役に仕立て上げるにせよ、完全な敵対関係に陥ることは避けなくてはならない

◎いつまた、手を組まなくてはならなくなるか、わからないからだ

僕が最近体験したのはまさしく「クール」な体験でした。

多分繋がらないだろうなと思っていたら、繋がらないどころか、完璧な一貫性と使いやすさが実現されている・・・。

普通なら難しいことを、涼しい顔して、こともなげにやり遂げる。

本書を読んで、そのクールさの理由の一端が分かりました。

感謝！

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あなたはルールを知っていますか？

とても面白いマンガを見つけました。

何気なく深夜のＴＶを見ていて、その存在を知りました。

アニメ版を一回見ただけで、思わず即座にマンガを全巻買ってしまった。

ONE OUTS 1 (1) (ヤングジャンプコミックス)/甲斐谷 忍

￥530

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これ、むちゃくちゃ面白いです！

買ってから気づいたのだけど、この作者の甲斐谷さん、なんとあの『LIAR GAME 』を描いている人でした。

そして、両作品を読んで、今更ながら思った。

勝負はルールを知り尽くしている方が勝つ。（一騎当千の強者をそろえている方が勝つわけでは決してない。）

これはすなわち、どんなに非力で弱い立場の者でも、ルールを調べ上げ、あらゆる場合のセーフ・アウト・グレーをしっかり認識したうえで相手の無知や「穴」をつくことが出来れば勝つのは決して難しくないということ。

それらに加えて人間心理の理解に長けていれば、勝つのは難しくないどころか「勝ちの確度」は格段に高まる。

もちろん、両作品ともマンガの世界の話です。

現実とは違う。

でも、現実社会においても『ルールを知り、人間心理を知り、即座に変化に適応した者が勝つ』というのは立派に通用することだと思います。

そして、現実社会の基本的なルールとは・・・。

憲法、法令、条例などのこと。

もっと身近な例で言えば、多くのビジネスマンにとっては、関連業法であり、会社法であり、税法であり、労働基準法や就業規則などがその「ルール」のはず。

野球選手なら、野球の詳細なルールを知らずして決して野球は出来ない。

けれども、ビジネスマンの大多数は労働関連法規や就業規則という「ルール」をほとんど知らぬままに普通に会社で働いている。

会社と社員の関係が家族関係的だった時には特に問題にならなかったこの矛盾が、これからどんどんあぶりだされてくるはずです。

良いマンガに出逢えました。

感謝！

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あるところにはある

今日、夜に予定していた約束が突然キャンセルになりました。

残念がっても仕方ないので、これ幸いと・・・。

いつもの「海図」へ。

たけのこと鶏肉、芽キャベツのさっと煮

焼きそらまめ（早い！？）

かんぱち刺

栃尾の油揚げ（でかい！）

シメサバ（もちろん自家製。）

ねぎと自家製味噌（大将からの心付け）

ご覧のとおり、十四代の激レアものが・・・。

突然の空き時間に感謝！

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メンタルヘルスの今後

今日の夜は、経営者や医師を初めとする様々な国家資格者、すなわち「プロ」を参加対象とするワークショップに講師として参加しました。

僕の話の内容は、「メンタルヘルスを巡る最新事情における法的側面について」というもの。

参加者の皆さんは、さすがに日々現場で問題に直面されていらっしゃる方々なので、質問もとても具体的。

なので、講師の僕自身が非常に良い勉強をさせて頂きました。

正社員の雇用調整までもが現実のものとなった今、メンタルヘルスや社員の心の健康の問題は新たな局面を迎えたようです。

大不況の到来と、現代型「うつ病」（既存のうつ病とは似て非なるもの。完全に一線を画す）の登場によって、今後、今までのありきたりのメンタルヘルス対策ではますます立ち行かなくなるに違いない。

それが正しいかどうかはともかく、聖域であると言って良い正社員の人件費にまで手をつけ始めている企業が、メンタルヘルス関連に予算を割ける状況ではなくなっているのは明らか。

ということは、メンタルヘルス対策の分野でビジネスを行っている企業や団体の多くにとっては、今後、『淘汰の時期』を迎えることもまた当然の帰結。

いくらやってもやっても効果がない時代から、そもそも「やらせてもらえない」時代へ・・・。

自分自身が「そちら側」に行かないためには、今何をしなければならないか？

そんなことを極めて真剣に考えさせられた、とても意義深いワークショップでした。

感謝！

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初体験

今日は久しぶりの・・・。

昼ラーメン！

市川駅北口からすぐの『麺屋　亥龍』

ちなみに『麺屋　亥龍』で、つけ麺を食べるのは初めて。

歯ごたえの良い太麺に濃厚なとんこつ味噌のつけだれが良く絡んでとても美味しいです。

まさしくガッツリした一品でした。

感謝！

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申し訳ありません･･･。

浮かれちゃいられない

今日はお礼です。

おかげさまで、僕の主催する「会社の悩みサポートコミュニティ 」が、『会社　悩み』でyahoo検索すると１億１０００万件中で１位に表示されるようになりました。（googleだと、残念ながら４位）

僕はいわゆるＳＥＯ対策は全然していないので、これは多分、このブログをご覧になって頂いている皆さん方を含め、「会社の悩みサポートコミュニティ」をお訪ね頂いている方がたくさんいて下さるからに違いありません。

そうした皆さんには、この場を借りて心からお礼申し上げます。

でも、裏を返せば、それだけ会社勤務に悩みを抱えていらっしゃる方が多いということ・・・。

僕自身、もう３年以上も格闘し続けているのに、非常に残念ながら、会社勤務に悩みを抱えている方の数は減らないどころか増える一方です。

なので、嬉しいよりも悲しいというのが今の率直な気持ちです。

けれども、自分を必要として下さる方がたくさんいらっしゃるのは事実。

そのこと自体には感謝！

さて、明日はどんな素敵な出会いがあるのかな？

楽しみ！　　

☆お知らせ☆

大変ご好評いただいております『会社を辞めて成功する人失敗する人 新版―2時間でわかる 退職決行はこの本を読んでから！！ 』ですが、アマゾンさんには掲載されていない『本のメリット』を下記に記載するように致しました。

ご参考まで・・・。

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