昨日休みだったので、

今日は朝いつもより1時間早く出社した。


休み明けで頑張るゾ!!と気合いも束の間、

机の上に1枚の報告書が・・・!!


どうやら社員の一人がクレームを頂いた様子。

せっかくのテンションがダウン。


この社員、人当たりは悪くない、お客様との連絡も密にとっているのに、

なぜか一番クレーム発生率が高い。


なぜだろう?


答えはいたって簡単、彼はハッキリ物を言えないタイプ。

お客様に言われた事全てに『ノーと言えない日本人』

だから結果的につけこまれる。(表現は悪いが)


クレームの場合、こちらに非があるものであれば即謝罪。

相手の要求を加味したうえで、解決策や代替案を提案するのが一般的。


だが、彼のクレームは一味違う。

「えっ!?なんでこれがクレームになっちゃうの?」

そんな感じのものが多い気がする。


結局、今回の件もお客様と大家様と当社で話し合いの場を設け、

同行し、争点を明確にし、それに対してお客様の要求には応じられない旨を説明。

ご納得頂いたうえで一筆もらってハイおしまい。


彼の曖昧な態度が、結果的には大家さんにも迷惑をかけてしまう事になってしまいました。

お客様あっての営業ですが、時には毅然とした態度で「出来ません」とその理由をしっかり

説明する事も仲介業者の役目だと思います。


「ピンチをチャンスに」の言葉通り、クレームは対応次第でビジネスや信頼に繋がります。

が、余計なクレームは出さないに越した事は無いですね。


彼の成長を願って、今日は帰ります。



お疲れ様です。


今日は朝から休日出勤。


午前中は社長とミーティング


議題は人事異動


社内の人的問題を改めて認識し、


どうすれば円滑に運営できるかを考えた。


店舗数は4つ(プラス売買店1つ)、小さい会社ならではの「個々の人間関係」まで

考慮した内容だ。


一つ言える事は、リーダーシップのあるスタッフが不足しているという問題。


「人材」 → 「人財」 への早急な社員育成が課題となっている。


今年、若手を中心として中途で約10名ほど入社したが、


ダイヤの原石を磨くも捨てるも我々先輩社員の指導次第でしょう。


自分がもっと勉強しないとダメですな・・・


では、今日はそろそろ蛙 かえる1


TTP(徹底的にパクる)


今後の賃貸仲介業者において、手っ取り早い改善点は


「CSの向上」だと思う。


どーも不動産屋って高額取引にもかかわらず他業種に比べてサービスが欠けてる気がします。


お客様に喜んでいただく為に、お客様に「また来たい」と思っていただく為に、


自分達に出来る事は何だろう?


今時の美容院やカーディーラー、キャバクラなどなど、店員により差はあれど、


店としてのサービスレベルはどこもそれなりに高い気がします。


・お客様がお帰りの際は店頭まで見送る

・ドリンクメニューを作成し好きな飲み物を飲んでいただく

・あめちゃんボックスの設置

・入居時の記念撮影

・案内時のメジャー、スリッパ、ボールペンプレゼント

・傘の無料貸し出し


とりあえずこの辺までは自分の店でもやってみた。


・・・が、まだまだ改善の余地は大きい。


店員にとって居心地の良い店であってはならない。

お客様にとって居心地の良い店を作らなければならない。


そんな事を考えつつ、これからもTTP(徹底的にパクる)を続けていきたいです。

どの業界もお客様に対するサービスの精神は同じです。

「おもてなしの心」っていう観点で、

旅館、ホテルあたりのサービスを参考にちょっとパクり予定のネタも思案中。


まぁ、最終的には担当の『心遣い』とかが一番大事なんですけどね♪


やっぱ仕事は楽しいね。


では、お疲れさん。