お疲れ様です。
今日は朝から休日出勤。
午前中は社長とミーティング
議題は人事異動
社内の人的問題を改めて認識し、
どうすれば円滑に運営できるかを考えた。
店舗数は４つ（プラス売買店１つ）、小さい会社ならではの「個々の人間関係」まで
考慮した内容だ。
一つ言える事は、リーダーシップのあるスタッフが不足しているという問題。
「人材」 → 「人財」 への早急な社員育成が課題となっている。
今年、若手を中心として中途で約１０名ほど入社したが、
ダイヤの原石を磨くも捨てるも我々先輩社員の指導次第でしょう。
自分がもっと勉強しないとダメですな・・・
では、今日はそろそろ蛙 