本日は休み明け（しかも連休明け）
とはいっても、昨日はほぼ一日出勤してましたが。
休み明けのモチベーションには２通りあり、
しっかり休んで「今日からやるぞ！！」と、
休み過ぎて「今日から仕事だ・・・」のどちらかです。
おとといはしっかり休みました。
昨日はローギア（休日出勤）で働きました。
おかげで今日はトップギアで行けそうです♪
連休の場合、こういう使い方が私には合っているみたいで。
日本人は働き過ぎと言われますが、
人生の時間の大半を仕事に費やすのは人間の性ですから、
好きで会社に行ってるウチは別に良いかなと。
１０代、２０代とさんざん遊んできたからこそ、
そう思えたりします。
そのかわり、家族サービスは週１日必ず取るようにしております！
物事は全てにおいてバランスですね。
本日、取引先の業者さんとささいないざこざがありました。
「人を悪く言うな」と常々部下に指導していますが、
本日、先頭をきって相手に文句を言わせていただきました。
詳しくは書けませんが・・・
ここで取引先だからとへこへこ頭下げてしまうと、
部下の頑張りを全否定する事になってしまう状況でした。
自分達に非はあらず！！
今回の件に関しては胸を張ってそう言い切ります。
たとえそれで取引中止になり、会社的にはマイナスになってしまったとしても、
ここで相手に良い顔して部下のやる気を摘み取ってしまうよりは、
１００倍ましだと思いました。
サラリーマンとして、会社の損得の為に小さなプライドを捨てる事は必要です。
ただ、人として大きなプライドは捨てちゃダメだと思います。
信頼や人の心はお金では買えません。
会社の損得という意味では人材の流出こそが最大の損失だと思います。
（結果的には、相手が謝罪し、事無きをえました）
毎朝、朝礼時に唱和する１０ヶ条があります。
（私がつくったものですが・・・）
一、他人を悪く言ってはならない
一、小さなプライドは捨て、大きなプライドを持て
どちらも入っておりますが、
今日のところは『下段に義あり』と見ます。
お疲れ様でした☆
今の私に出来る事。
会社を活気づける事。
マネージャーとしてすべき事。
問題を改善していく事。
数字を伸ばしていくためには、
人を伸ばしていくのが最良の方法。
スキーム作りやらリストラクチャー（再構築）はもちろん大事だが、
それら全てを実行していくのは社員（人）でしかない。
私はプログラマーではない。
相手も『enter（実行）』ボタン一つで動くほど簡単じゃない。
だからこそ逆に、『言葉』や『心』が通用するのかもしれない。
もっと声をかけよう。
言葉を投げかけてみよう。
たかが社員３０数名の小さな会社で、
今まで一日に何人の仲間に声をかけてきただろう？
それすら把握できていない自分が、
どうして人の上に立てようか。
今日からカウントとります。
一人一声運動始めます。
なんだか楽しくなってきました♪
これで帰れます☆
