- ユニクロ 世界一をつかむ経営/月泉 博
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ユニクロの経営で評価すべき点は
私は「世界一をめざす」ということを明確にしているところにあると思います。
もしそういう目標が明確でなかったら
ユニクロはどうなっていたか
おそらく、ときどきヒット商品を出す中堅ＳＰＡどまりだったのではないでしょうか
最初に世界一をめざすと聞いたときは
何と突飛なことを言うのかと思ったものですが
今では夢の段階から
かなり具体的な射程に入って気がします。
ネットバブルの頃
ユニクロはネット企業ではありませんが
高成長企業ということで
株価が１週間で２万円が４万円になるようなこともありました。
当時、ソニーもデジタルドリームキッズ（今にして思えば何だそれ？）を
標榜して高株価をつけていましたが
その後のネットバブル崩壊で
ソニーの株価は下落
多くの企業の株価も低迷しました。
しかしユニクロは
その明確な成長志向によって
多少の上下はありますが
十年来、株価は右肩上がりを維持しています。
これはやはり安定成長などに安住せず
世界一を目指すという風呂敷を広げた結果という気がします。