- 日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方/山本 敏行
- ￥1,470
- Amazon.co.jp
従業員のマネジメントの方法としては
管理重視で押さえつける方法と
自由闊達な空気で個々の人格を尊重する方法と二通りあります。
この説明で二つ並べれば
後者が望ましいとなるのでしょうが
現実はそう簡単ではありません。
組織とは何かを知らないベンチャーや中小企業の
若い未成熟な社員を自由にさせると収拾がつかなくなります。
私には実際にそういうベンチャーで管理本部長を務めた経験があります。
縦社会の経験がない社員が多い会社では
自由をはき違える輩が多い
とはいうものの、やたら管理で押さえつけるマネジメントの会社が
長く成長を維持するのは難しいというのもまた事実です。
私自身、解を見出せていませんが
ベンチャーや中小企業においては
未成熟な社員が多いのが普通なので
ある程度管理志向のマネジメントは必要と考えています。
そう考えているからこそ
冒頭の書の会社のマネジメントが気になります。
上司が部下を叱らない会社が本当に成長を維持できるのかどうか
取り入られるものは参考にしたいと考えています。