インボルブマネジメント2. | 高島弘樹@麺走芸人の「インボルヴマネジメント」人を巻き込んだ時の爆発力は∞〜パンピーがカリスマを超える瞬間ー笑

高島弘樹@麺走芸人の「インボルヴマネジメント」人を巻き込んだ時の爆発力は∞〜パンピーがカリスマを超える瞬間ー笑

「1インボルヴ型経営者×2高島弘樹@麺走芸人×3ファンゴ4セラピー隊×4なまけもののシリーズの著者」4つの顔を持ちます。

投稿写真

会社新年会
弊社では毎年1月に新年会を行います。
今年は1月9日に堀川戎までお参りに行ってその後食事会でした。
その年の干支の人が笹を持ったり、食事会でコミュニケーションを取ったりはもちろんのことですが、、

「今年の目標を決める」「去年の目標を振り返る」ということに関して絶好のタイミングだと考えています。

前もって今年の目標を色紙に書いてもらい、
会社に陳列します。
そして去年の目標の色紙はえべっさんの日に返します。

その時に意識してもらっているのは
1目標を設定して、ゴールを決める!!
2その締め切り期間を設定して(基本は色紙を返却するまでの1年間)
3どうすれば最短距離で目標達成できるかを考えていただきます。

4そしてそれを口にすることによって成果や達成度が全く違います。

目標会議の時やミーティングの時に確認し合いますのでいい感じにはなっていますが、それだけでは物足りないと思います。

1目標を決める→2いつまでに達成するかを決める→3どのように実行するか→4口にだして周りのメンバーに伝える
このサイクルを行う事によって自ら色紙に書いた目標を意識する度合が全然違ってきます。

ってことは結果や成果も全く変わってきます。
指摘しなくても勝手にやってくれる!!

本当にありがたい気持ちでいっぱいです。


#新年会#目標#十日えびす#会社#社長#経営者#社員