１０円まんじゅうの今

東京で、人気を博した、

１０円まんじゅう屋さん



大阪にもあります。

ミナミのど真ん中。



でも、１０円じゃなく、１０個１５０円。

看板は１０円まんじゅうなのにね。



まったく売れていたにみたい。



近くまで、寄って、いろいろ見ていました。



カステラや、みやげ物、違うまんじゅうも売っています。

１０円まんじゅうだけではやってゆけない。

ゆえに、いろいろなものを置いて売上げとる、つもり？？



逆効果だと思いました。



百貨店に、もちクリームなる店があります。



昨今は、店の数が相当多いので、希少価値は、下がっていますが、

一個、１５８円で売れるスタイルをキープ。



このスタンスが支持されている源と思います。



１０円まんじゅうやさんも、このスタンスを目指せば！

率直な見解です。

　　　　　　販促コーディネーター　塩谷　正宏

夢を追いかけて

こんにちは、広島に生息している

小川俊太郎と申します。

前半はお断り文です。

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もはや、私の名前はきっと誰の頭の中には残ってないでしょう。

Skypeのセミナーには参加しないわ

何も報告はしてないわ…

正直広島にMaxVisionあったの？

的なことを言われそうですが…

私はいます。

先日（３月８日）にはMaxVisionの趣旨にそったイベントも開催しました。

私はひっそりと、広島で活動しております。

インターンシップの方は手つかずです。

ごめんなさい。

でも、

覚えておいてください。

就活終わったら私も必ずやもっと絡みに行きます。

今は自分のできること、優先することをします。

それがこのブログを毎週ちょっと遅れてでも書くことです。

では、今日の話題を…

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昨日、エンデバーの打ち上げを

生放送で結構長い時間見ていました。

思ったとこは

すげぇな。

純粋な感動でした。

宇宙という

未知の世界を解明するため

人類の新たな可能性を求めて

そして、人は何故生まれたのかを解明するため。


人は

夢を持っている人に対して憧れというものを抱きます。

この前、良い言葉を知りました。

「夢やロマンをしっかりと抱いて仕事に取り組んでいきたいと思います！！」

そう、挨拶したA君。

その時、課長に言われました。

「A君、それは違う。夢とロマンじゃいつまでたっても夢のままだ。

夢と情熱を持て。夢をカタチにするのが情熱なんだ。」


なんといい言葉でしょう。

この人類の壮大な宇宙開発プロジェクトは

まさに夢を持った人が集まり

情熱をもってとりくんでいるのだろうな。

私は、あのエンデバー打ち上げの瞬間、この話を思い出し

そう思いました。

いつまでも夢と情熱をもって生きていきたいものです。

特殊？な たこ焼き屋さん

お店で、たこ焼き、を食べました。



じゃなく、チジミボール、



　韓国風お好み焼きの、チジミを、たこ焼きのように、丸くして、甘口ソースで。



普通のたこ焼きではなく、なんとなく、興味があったので、食しました。（８個＝４００円）

たこ＋ねぎ＋エトセトラ入り



感想、



ズバリ、イマイチ



やっぱり、たこ焼き　のつもりで食べたのですが、口に合わないようでした



特殊なアレンジものは



基本的なメニューがあって、サブ的にあるのはＧｏｏｄ

メーンしちゃダメ

（こんなメミュー「も」あるのですよ！）



このシチュエーションが、ポイント。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　販促コーディネーター　塩谷正宏

酒蔵プロジェクトが終わってみて

今日は先日ブログに記事にしていた

酒蔵プロジェクトなるものが終了しました。

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酒蔵プロジェクトについてはこちら

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全体としては

５００人という目標をかかげ

実際、５００人ちかくのお客様にご来場いただいて成功したわけですが

２つのブースで失敗してしまいました。


その原因は

一体このイベントの趣旨はなんだったのか？

ということです。

大枠の目的は

地元、西条を盛り上げよう！！

ということでした。

しかし

その盛り上げ方はそれぞれのブースで違いました。

多くのブースでは

家族づれのお客や高年齢の方、そして観光客をターゲットにしました。

失敗したブースは

若者対象のブースでした。

全体としては

家族でわいわいできる

という雰囲気ができあがっていました。

この二つはそのような雰囲気ではなく

ある種の自己啓発を目的としたものでした。

サンクチュアリ出版社の社長の方

学生を対象にした投資セミナー



複合型イベントを開催する際は

しっかりと全体の色を決めたのなら

その後は

個々のイベントは、その色から外れないものを作らないといけないのだと感じました。

イベントの目的は

もっと漠然としたものでなく

シャープなものにしないとならないと学びました。


もちろん、失敗ばかりでなく

地元ケーブルTVの人が取材をしてくれたり

NHK地方版に出たり

地方紙に出たり

頑張ってねと声をかけられたり…


失敗は成功の母と申します。


これら一つひとつを自分の糧にしていきたいと思います。

たこ焼き屋さん

たこ焼き屋さん



　大阪市、日本橋の、たこ焼き屋さんの話



一日中ではないけれども、列を成している店



　いま、たこ焼きは幾らくらいかと考えると、

高いお店で、一個５０円（１０個５００円）、（それ以上のお店もありますが）、

まー普通（この表現は正しくは無いが）

一個あたり、３３.3円（１５個５００円）かな



このお店は、ゴルフボール大の大きさで

６個２００円



たこ焼き以外のもの（お好み焼き、鯛焼き、カレーなど）も扱っていますが、

たこ焼きメニューはこれ一種



よくほかで見かけるのが、お持ち帰り（ほぼ専門）で、

９個３００円、１５個５００円

の屋台



一個あたり、３３．３円、

同じジャンとお思いかもと思いますが、これがまったく違うようです。



６個２００円は、微妙に、考え抜かれた、設定



一人でその場で食べるのに最適。



カップルなど、二人でご来店の場合は、

２舟買って、４００円、という設定

これが気軽に買える、絶妙な設定と言えるでしょう

　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ販促コーディネーター　塩谷正宏

仕組みを作った奴が勝つ！！

広島の小川です。

私のブログはこちら★

http://ameblo.jp/maxvision-hiroshima/

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今日は私がお気に入りに登録しているブログから手にいれた言葉です。

仕組みを作った人が勝つ！！

そうです。


これまで経済は

長期間にわたり

モノを作って売る

ということを続け発展してきました。

もちろんその過程で

様々なサービスを作り出し

これを売ることも始めました。

そして時代は

仕組みを作る時代に。


　例
「自動的に収入を生む空港周辺駐車場の情報サイト」

全国の空港周辺の民間駐車場の情報を集めたポータルサイトを運営。
契約を結ぶ駐車場から広告掲載料を得るのに加え、このポータルサイトを通じて
駐車場に予約が入った場合、１件あたり十数％の予約斡旋手数料を受け取る。
サイト利用者からの駐車場予約はシステムで自動化されており、全く手をかける必要がない。



「エンジェル・投資家を探そう、アップルルーム」

ビジネスパートナーのマッチングサイトと、投資家と起業家のマッチングサイトの２種類を運営。
前者では、ビジネスパートナー募集告知の掲載者から７８７５円を徴収、
掲載案件へのコンタクトは無料。後者では、起業家などから登録料４万２０００円《更新料は半額）
を徴収、投資家の情報掲載料は無料となる。奥山氏の作業時間は平日１０分、
週末２時間ほど。多い月で１００万円以上、最低でも４０万円の利益を稼ぎ出す。
・・・→①サイトの利用はユーザーの自己責任を原則とし、運営上のリスクを回避。
②ユーザー事例をサイト上に載せたり、マスコミに積極的に露出するなどして、信用性を高める。
③相互リンクを大量に張るなど、SEO対策を徹底し、集客力を強化。




「教材をインターネット販売する」

インターネット販売とアウトソーシングサービスを組み合わせることで、
自動的にお金が入ってくる「プチリタイヤ」のビジネスモデルを考案。自信がプチリタイヤ生活を
手に入れるまでに至った経験を教材にまとめ、それをさらにプチリタイヤのビジネスモデルを
使ってインタ－ネット販売している。プチリタイヤ関連ビジネスだけで
月平均１０００万円程度を売り上げる。・・・→ユーザーが石井氏のホームページに
アクセスして商品を注文する、この際、注文メールを、事務代行業者と石井氏の双方に
届くようにしておく。事務代行業者は、あらかじめ石井氏から預かっていた商品を梱包し、
発送準備を整える。続いて、配送業者が事務代行業者のもとに集荷に行って、顧客に商品を届ける。
この際、「代行サービス」を利用し、配送業者に代金の回収までやってもらう。
あとは代金が配送業者から振りこまれているか、銀行口座をチェックすれば終了だ。
（事務代行業者を利用するには月額１０万円から１５万円程度かかる）


以上のように色々と例があるらしい。

ちなみに

最近の総合商社は

モノを買ってる売るという仕事から

このような仕組み、商流を作り出す仕事を大きくしていっている。


いち早く、社会のひずみ(無駄やシーズ、ニーズ)を見つけ

これらをうまく改善する仕組みを作ることが重要のようである。

百貨店の並ぶ店

大阪梅田の阪●百貨店



開店前に、並んでいるお店あり



　塩昆布の、神宋

　バームクーヘンの、クラブハリエ



どうしてみんな並ぶのかな



「美味しいから」

「でも、美味しい店、ほかにもたくさんあるよ」

「まずい店で、並ぶ訳ないじゃないの」

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・



確かに、美味しくなければ、列をなしません。

でも、理由の半分は、

「みんなが並ぶから」



美味しさは、８０点で十分、

　

これ、基本だと確信しますよ。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　販促コーディネーター　塩谷正宏

素直っていうこと

こんにちは★金曜日担当のあやです！！





最近”素直”って大切やなって思います。



自分があまり素直じゃないからっていうのもあって。



”素直”っていうことは成功の１つの大きな要素です。



相手に言われたことを、主観をいれずにそのまま受け入れる。



例えば、



オレの理想の女の子は背の高くてスタイルのいい子



コレを聞いて



あ、到底私とは付き合えない・・・



って思ってしまうのは、素直じゃない。





彼が理想の人と付き合うかなんて分かりません。



理想はそんな人であっても、実際は違うかもしれません。　







って分かってても、なかなか素直になれないものですね・・・(´◕ฺω◕ฺ｀)





みなさんは、自分に、相手に素直ですか？









金曜日担当



あまべ　あや

バランス感覚を持つ

民主主義で大事なことは色々ある。

言論の自由が維持される

国民主権が守られる等々

しかし、この民主政治が時に

衆愚政治に陥っていまうことがある。


衆愚政治に陥ってしまう理由は

一人一人が明確な考えをもっていない

また、

あまりにも考えが多種多様すぎて国家としての方針がブレ過ぎてしまう

などがあると思う。

この点について

国家という大きな枠でみた組織

そしてひとつの企業

一つのチーム

すべて同じことがいえる。

伊藤忠の丹羽さんの言葉

「声無きは反逆である」

これは伊藤忠全社員に対して述べた言葉である。

意見や考えを持て、そしてあるのならそれを外に伝えろという意味がある。

また、社長が前に出てこのような言葉を出すことで

上司に向かって部下も発言しやすい環境を作るという意図もあると思う。

しかし、人事の方から聞いた。

これがあまりにも行き過ぎて

意見がまとまらず、意志決定のスピードが遅くなってしまった。

この点で今後バランスをとっていかないとならない。

こうおっしゃっていました。


確かに意見することも大事だが、

バランスをとらないとならない。

さて、目を日本国というものに広げると実態はどうなのでしょうか？

私は今の日本のジャーナリズムというものがあまり好きではない。

このバランスというものが欠けているからだ。

最近英語の勉強のために海外のニュースをBSで見るようにしている。

こういう意見がある。

これと反対のこういう意見がある。

このように作られている。

日本はコメンテーターが何かを述べているが

基本的にみな同じ意見で

司会が個人的な思想を交えて発言することも多い。



何事も一方の意見だけをうのみにしてはならない

反対意見の趣旨もしっかりと聞き

自分の間違えをただすということを

素直な気持ちで勇気をもって行わないといけないと思う。

そうすることで

より物事の本質をとらえることができる。

マスコミの一方的な意見をうのみにすることもなくなるだろう。


国の政治もそうだがどのような組織にも同じことがいえる。

今あなたの所属している組織は

バランスがとれていますか？

一人一人がしっかりと意志をもっていますか？

もしそうでなければ

独裁政治、寡占政治、衆愚政治となってしまうでしょう。

バレンタイン②

バレンタイン②

　バレンタイン商戦も、終わり、2/15には、お雛様一色になった、デパート売り場。



２／１４日の晩のバレンタイン商品の売り上げも、相当なものだったらしいです。

　で、不思議なことが、、、



いったい

２／１４の夕方や晩に、買った商品、、、、

何時、誰に、渡すのかな？？？？？



率直な疑問です、、、、



そこで、ズバリ、

率直に、お店の販売員の方に、聴きました。



「水商売の女性の方が、お客様に渡す目的だったり」

「自分で買って食べるだったり」



とのこと、



普通考えたら、思いつかないような用途、目的があるものです。

あらためて、

「ヒアリング」

の必要性、実感しました。



お店の方→お客様、へのヒアリング

販促担当→お店の方へのヒアリング、



大切ですね。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　販促こーディネーター　塩谷　正宏