こんにちは。
顧客戦略アドバイザーの矢野芳幸です。
*** 【本日のトピック】 ***
=== 顧客分析はなぜ必要なのか? ===
顧客分析の手法でよく聞くのが、
ABC分析やRFM分析です。
ABC分析は、顧客の購買累積金額が大きい者
から小さい者に並び替えて、
累積構成比が70%までをAランク
90%までをBランク
それ以外をCランクとする手法です。
つまり、
購入金額の大小で並べ替えたものです。
ですから、昔は多くの購入をしたが、
最近は全く購入がなくなった顧客でも
Aランクになることになります。
一方のRFM分析は、
R(Recency:最終購入日)
最も最近購入した顧客ほど、再び購入する
確率が高いと評価されます。
F(Frequency:購入頻度)
購入回数が多い顧客ほど、ロイヤルティ
(愛着)が高い顧客と評価されます。
M(Monetary:購入金額)
これまでの累計購入金額が高い顧客ほど、
上得意客として評価されます。
ですから、
優良顧客は、R・F・Mのすべてが高い層
新規顧客は、Rは良いがF・Mがまだ少ない層
休眠顧客は、Rが遠のいている顧客層
となります。
つまり、
・直近でいつ購入したのか
・これまで何回購入したのか
・これまでどのくらいの金額を使ったのか
という3つの指標で判断します。
ですから、ABC分析のように金額の大小だけ
で判断しない点が優れています。
では、このような分析は、あなたの会社に
どのような効果をもたらすのでしょうか。
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最後までお読みいただきありがとう
ございました。
では、またお会いしましょう。
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