昨日から北海道に来てます。


行の飛行機は読書タイム。


読んだのは、
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IT革命を引っ張る日本を代表するビジネスパーソン孫さんは、想像もつかない程大きなビジョンと揺るがない価値観を持っているようです。


3時くらいに札幌に着きました。

札幌散策は、この半々日のみなので、ハイペースで回りました。

札幌ビアガーデン
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何かの撮影
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時計台
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神宮
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スキージャンプ台
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クラーク像
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サッポロビール園
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旧道庁赤レンガ
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締めはFacebookとTwitterで皆さんにオススメを聞いて、ジンギスカンのだるまへ
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大行列でしたが待った甲斐ありました激ウマ
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札幌最高!


今日は旭山動物園ですアップ
今は羽田空港。
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今日から14日まで嫁と北海道に行きます。

中国では人気ドラマの舞台もあったことで、北海道は人気だそうです。


少し前まで北海道という商標を中国で抑えていた企業があったくらいです。


今はその商標は撤回されたらしいですが(^^)


多忙ゆえまだ北海道での予定は未定です。今から決めます!

4日間楽しんできますアップ
よく中小企業のあり方として、

What(何を)?Who(誰に)?How(どのように)?

が問われます。


これをより細かくしたものを当社はクレドとして、広告・デラート・シッターともにHPに載せています。


簡単に言うと広告は、

「費用対効果の高い広告を、通信・通販など全国のお客様を対象と巣売るクライアントに、迅速に掲載」

エンドユーザー目線では

「世の中の役に立つサービスを、(Whoはクライアントのサービスによる)、迅速に伝達」

する会社であり、これが存在意義だと思っています。



ジェラートは

「生産者にこだわった日本一おいしいっジェラートを、お子様連れのお母さん中心とした阿佐ヶ谷に住む方に、笑顔と気持ちいいあいさつ(真心接客)を添えて食べていただく」

ことです。オンラインではWhoがもう少し変わります。Whoの拡大が規模の拡大で、日本中に広げていくことが目標です。


ペットシッターは
「ペットが楽しめる時間とご主人様の安心を、都内の仕事が忙しいアッパー層の方に、約束(時間・サービス内容)+α(写真撮影や簡単な掃除など)で提供する」

ことです。それによってコンパニオンアニマルとご主人の幸せな時間を広げていくことがクレドとなっています。


僕自身は一生かけて
「世界平和にリードしていく自信を、日本人に、インターカラーの広告サービスを通じて」
伝達していきたいと思っています。大きすぎてマーケティング出来てませんが・・・w


これは組織としての「What?Who?How?」ですが、全スタッフが自分のポジションに対しても個別に持てるようになったら最強です。


$夢を現実へ!広告代理店社長のブログ ~日本と中国の架け橋になるまで~

最強組織をめざしてアップ
日々の仕事では、何を思考しながら行動するかが大切です。


誰しも良い結果を得たい、クライアントから良い評価を得たい、仕事をいっぱいとってきたい、良い評判を立てたい上司に褒められたい、会社から良い評価がもらいたいと思っていることでしょう。


でもそう思っているだけでは魔法使いでもない限り願いは実現しません。



では具体的に何を考え行動すればいいか?


例えば今当社ではアパレルの取引先を探しています。


で、毎日自分たちが求めるジャンルのアパレル業者さんとの取引が何件増えて、こんな商品を何品目追加したい、と考えているわけです。


しかし、そのレベルの思考ではドラえもんかサリーちゃんでもいない限り実現しません。


だから、まず見込みのお客さん何件に当社のことを知ってもらえるか?ということを考えます。


例えば一日に10社の取引先を増やしたいなら、最低でも100~150社に興味告知する必要があります。


・動けるスタッフが何人いて、各々どのくらい時間がさけて、どのくらいの数にリーチできるか?


・DMをどのくらい送れるか?


・プレスリリースを何社にしてどのくらいの割合で取り上げてもらえ、どのくらいのアパレルさんにリーチできるか?


仮説を踏まえて求める結果に合わせて”種をまきます”。


だからタイトルの公式が成り立ちます。


僕はそれが当社での仕事だと思ってます。


そう考えると全てが現実味を帯びてきて楽しくなってきませんか?


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今日も脳みその中のドラえもんに願いをかなえてもらうべく、楽しく仕事をして行こうと思いますアップ
本日は広告部の会議。


色々試行錯誤して、月間目標にみんなで近づくイメージが以前より鮮明に、ロジカルになりました。


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進んでいる実感、良いですねアップ