高瀬物産という屋号を掲げてレンタル業を営んでおります。以前から、高瀬物産の理念というか思考というかそういう部分にこだわってブログを書いてきました。私が屋号を掲げてやっている高瀬物産というレンタル業は、会社というたいそうなものでもなく、個人事業レベルで自由にやっている事業なのです。だから、やりたいようにできるというメリットはあるのですが、その逆に一度崩れれば立て直すのにかなりの労力を有するであろうというデメリットがあります。だからこそ屋号として掲げている高瀬物産という経営理念を大切に考えていきたと思っているのです。
会社は個人事業者にとって経営理念とはいかなるものなのでしょうか？高瀬物産的にはやはり経営の軸というは土台のような気がするのです。ここは異論のあることろではないでしょうか？例えば、経営理念とは土台とかそのようなものではなく、会社の目指すところではないかという考えも十分考えられるのではないかと思います。高瀬物産的には土台とか軸と考えるのですが、目指すところも合わせもったものであるならば、高瀬物産としても最高の経営理念になるのかもしれません。
高瀬物産は街の小さなレンタル事業者ですが、あまり事業そのものを大きくしようとは思っていないのです。もしかしたらレンタル事業が成功して、少しお金持ちになったら飲食業でもはじめるかもしれません。しかし、それも大きくしようとは思わないのです。なぜなら、高瀬物産の想いはどこまでいっても「もったいない」にあるからです。大きくすればするほどもったいない部分が出てくるような気がします。高瀬物産としてはそれが許されないのです。そういうことを考えていくと、結局のところ高瀬物産レンタルの経営理念というのはやはり「もったいない」に行きつくように思いまう。その「もったいない」が経営の軸であり、土台であり、目指すところなんだろうと思うのです。
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