人間⑤「昼休みの数分でもいい」

おはようございます。

インバスケット研究所の

鳥原隆志です。

本日も

「人間」

についてお話ししましょう。

強い人間のお話を

もう一人しましょう。

今度の方は

実は強そうに見えた方かも

しれません。

私のセミナーに彼は参加

されました。

当時はインバスケットが

一気にひろがって

興味を持つ方の中には

否定的な方もいたようです。

第一印象は何かクレームを

つけに来られたお客様のような

頑固さと攻撃色を感じました。

何処か隙があれば

ひっくり返してやろうと

いうような受講態度だったと

記憶しています。

ただ当時はそのような方は

多くいらっしゃいましたから

特にいつもと変わらず

淡々と研修を進行させました。

気が付くと彼は

そのグループワークに夢中に

取り組んでいました。

そして他のグループの発表に

声を出しながら

「出来ていなかった」

と悔しがっていたのです。

その研修から数週間経つと

私に会いたいとアポがありました。

ただその頃はスケジュールを

調整するのが難しく

先延ばしにしようとすると

「昼休みの数分でもいい」

とアポをねじ込もうとするのです。

その強引さにまけて

わたしは別の研修に登壇中の

お昼休憩に彼と会うことになったのです。

そのアポは数分で終わることなく

昼食休憩のほとんどを使いました。

その間彼はノートに書いた

質問リストを私にほぼ一方的に

ぶつけてきたのです。

「へえ」

「ほう」

彼の反応はそれだけでした。

なにやら私は自分の

休憩時間を食い荒らされたような

あまり良い印象を持ちませんでした。

続きは明日お話ししましょう。

人間④「強い人にも『主電源』がある」

おはようございます。

インバスケット研究所の

鳥原隆志です。

今日も

「人間」

についてお話ししましょう。

その強い山田さんと

数年ぶりに難波の交差点で

再会したのです。

たった数年という期間で

山田さんは弱くなって

彼から発せられるオーラの

ような力も弱くなっていました。

というよりむしろ

パワーを吸い取られそうな

乾いた人に見えてしまったのです。

山田さんと話を続けると

奥様の他界という

きっかけから彼は気力を失い

そして認知症を患っていたのです。

ということは

彼の強さの根源はきっと

奥様をはじめとする家族の

存在だったのでしょう。

家族からのパワーを

彼は主電源として

私たちのチームを引っ張って

いたのです。

その主電源がなくなると

いかに強い彼でも

パワーがなくなることを

知りました。

人間の強さとは何か？

私は考えました。

強そうな人ほど

それだけどこからかパワーを

必要とします。

そう考えると

本当に強い人とは

実際にいないのではないでしょうか？

どんな人でも

どこからかパワーを供給

され続けなければならないのです。

山田さんはようやく私のことを

うっすらと思い出してくれた

ようで昔の話をし始めました。

そして思い出したかのように

「あいつはどうしているのか？」

と携帯電話を取り出し

大声で話し始めたのです。

相手は私の元上司です。

「今な、君の下にいた

　鳥原君と一緒やねん」

山田さんは掛けた眼鏡を

光らせながら笑顔で話し始めました。

その声に私は昔の山田さんの

オーラが復活するのを

感じました。

山田さん・・・

いえ私たちは何かからのパワーを

供給されると強さを取り戻せるのです。

もし私たちが強くありたい

と思うのであれば

より多くのパワーをもらえる

供給源、つまり支えてくれる方を

大事にするべきなのです。

その前提として

今の自分の強さはどこから

パワーを供給されているか

再認識しなければなりません。

続きは明日お話ししましょう。

人間③「『ええ年やけど、まだ大声出してるねん』」

おはようございます。

インバスケット研究所の

鳥原隆志です。

まずお礼です。

本日で当社は創業18年を

迎えることが出来ました。

さらに創業した日は

13日の金曜日でした。

いろんな人に支えられ

ご支援いただきやってこれました。

ありがとうございます。

さて、本日も

「人間」

についてお話ししましょう。

久しぶりに再会した元上司は

現役時代は恐れられた人でした。

その威圧感は

新入社員の私でも

重く感じたのを覚えています。

仕事に厳しく

結果を出すためには

手段を選ばない冷酷さもありながら

大型店の支配人として

数百名の人間を統制する力も

ありました。

私はこの支配人のそばで

阪神大震災時に精肉売り場から

企画職に引っ張ってもらいました。

そばで仕事をしていても

その人間としての強さも

感じました。

いかなる逆境でも

その発せられるエネルギーは

周りを熱くするほどでした。

トップが店を巡回した時のことです。

バックルームの在庫置き場の

乱雑さを厳しく指導されたそうです。

その半年後にまたTOPの巡回

があったときは

バックルームの入り口で

にこやかにTOPを迎えている

姿は今も忘れません。

なんせ、一度指摘を受けて

次に指摘を受けると

おそらく自分の居場所は

なくなるでしょう。

普通の人だったら

顔が引きつっているはずです。

なんて強い人なんだろう

と思いました。

店の支配人からエリア部長に

なられて

私が最後に社内であったのは

すでに定年を迎え役職を持っていない

山田さんでした。

役職定年を迎えていたのですが

それでも会社からは特命担当として

不振店対策チームの

リーダーをしていました。

そしてある店舗の改装

オープンの応援に行くと

彼が先頭に立って指揮をして

いました。

私を見ると

はにかみながらこう言いました。

「ええ年やけど

　まだ大声出してるねん」

私はこの方を見て

きっとこの世にいらっしゃる

間は強いエネルギーを

出し続けていると確信しました。

そしてこのような

年の取り方も素敵だと

思っていたのです。

続きは明日お話しましょう。