黒字会社でも、たった３年あれば倒産する

◆倒産寸前の会社の社長から相談が以前ありました。

　たった３年前は、こうなるとは思ってもみなかったとおっ

　しゃていました。

　３年というの長いように感じますが、例えば今期赤字に

　なるとします。次の年、あの手この手と模索してそれが

　うまく行かなかったら、３年目はかなり厳しくなります。

　というのは、打つ手が見つからない状況と今までの慣習が

　変わらないというジレンマに陥ってしまうからです。

　　　

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優柔不断な会社の業績はずっと低空飛行

◆１０人の人が、それぞれ勝手な目標に向かって、しかも

　そのときとのときでやることが違っていたら、その組織

　は真の力を発揮することはありません。

　そのときそのときで話が変わる時間経過で目的・目標が

　変わってしまうという場合が多いのではないでしょうか？

　こういうのを優柔不断といいます。

　　　

　昨日までやっていたことを誤破算にするということは、

　双六で言えばふり出しに戻るということです。

　毎日が素人みたいなものです。

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効果的な会議は、事実と意見を分けている

◆実行の手順にウェイト付けをすると次のようになります。

　　１．願望熱意　　　　　　　５３％

　　２．目的・目標　　　　　　２７％

　　３．戦略・仕組・教育訓練　１３％

　　４．戦術　　　　　　　　　　７％

　目的・目標から戦術までを合計すると４７％です。

　見方を変えると、感情的な分野と論理的な分野があると

　いうことです。日本人は、言語の関係から曖昧に物事を

　考える習慣があるようです。その結果結論が出ずに堂々

　巡りになる会議は後を立ちません。

　　　　

　以前倒産企業のドキュメンタリーを観たことがあります


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曖昧なものは、論理で考えると具体化する

◆竹田ランチェスターから学んだ大きなことは、ウェイト

　付けです。その一つが、量と質との比率です。

　量が２、質が１です。この数字が正しいかどうかより、

　量の方がウェイトが高いということです。

　営業力を高めたいという方の多くが心の底でこう考えて

　います。

　　　「楽して、売れる方法はありませんか？」

　実は営業力を高めるなんて、まどろっこしいことよりも

　売れる方法を教えてくれということなのです。

　　　

　こうして大した努力もせずに、今までと変わらない自分が

　やりやすい方法で行います。


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否定的な言葉を肯定的な言葉に換える

◆人は生まれてから、直ぐに周りから多大な影響を

　受けます。

　その中で、親や先輩たちが良かれと思って言って

　くれることが大きなお世話になることがあります。

　それは、

　　　「あれはやらない方がいい。」

　　　「それをしては無駄だ」

　　　「誰もやったことがない」

　などという失敗しないための言葉です。

　この言葉を聞き続けていると、最終的には失敗し

　ない達人になります。

　　　

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人生に責任を持てていますか？

◆私は朝次のようなアファーメーションを行っています。

　　・私は、セルフ・スターターである。
　　・私は、実践しようとしていることを自分自身に約束している。
　　・私は、自分の人生における結果に責任を持っている。
　　・私は、以前にはできないと思っていたことでも実行している。
　　・私は、積極的である。
　　・私は、自分自身を信じている。
　　・私は、組織的である。
　　・私は、エネルギーを持っている。
　　・私には、エンスージアズムがある。

　その日によって、ズシっと心に突き刺さる言葉があります。

　今日は、次の言葉でした。

　　　

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欲求が目標に変わったとき、既に成功している

◆自分の欲求・欲望を書き出し、明確にしたら次に行う

　ことはそれを目標にすることです。

　モティベーション、やる気というのは自分が欲している

　ことに強く現れます。

　ところが、そのままでは単なる夢、妄想で実現にはほど

　遠い存在です。

　そこで、それを具体的にすることです。具体的にする

　というのは頭の中で考えているだけでなく、アウトプット

　することで具体化できます。

　　　

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少しでもやってみたいと思ったことを書き出そう

◆目標というと少しハードルが高くなりプレッシャーを

　感じてしまう人もいるかもしれません。

　それほど硬く考えずに、次のことをすると欲求が湧いて

　きます。

　１枚レポート用紙を取り出し、過去にやったことを書き

　出します。どんな簡単なことでも結構です。

　　　　　

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目標＋モティベーション＋戦略＝成功

◆物事を成し遂げるには、何をなしえるのかをまず

　決定する必要があります。当たり前ですが

　目標を設定することです。目標を出来るだけ具体的

　にすることです。

　次にそれに向かって、どうしても達成したいという

　モティベーションを持つことです。

　次に達成するまで、諦めず行動することです。

　この行動するときに、戦略がないと迷いが生じます。

　　　

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ダーウィンの言葉に弱者の戦略の意義を見た

◆ダーウィンの次のような言葉はよく使われる言葉では

　ないでしょうか？

　　『最も強い者が生き残るのではなく、
　　　　最も賢い者が生き延びるのでもない。

　　　唯一生き残ることが出来るのは、
　　　　　　　　　　変化できる者である』

　恐竜は長い間地球を征服していましたが、地球の変化に

　付いていけず絶滅しました。

　変わって出てきたのが自らの体温を調整できる哺乳類。

　その哺乳類の中でも、創造力を持った人間が今は頂点

　に立っているような気がします。

　　

　もう一つのダーウィンの言葉が・・・・

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