苦労は比べるものではない

◆今回のＮＨＫ朝ドラの脚本家の岡田恵和氏 は、時代の捉え方の

　センスが素晴らしいですね。

　戦前戦後の日本を描き、震災と絡めているところも凄いと

　思いましたが、今日本人が陥っているところをさりげなく

　表現してきます。

　　
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　　「私の苦労なんて、もっと苦労している人がいる」

　という言葉に対して、ヒロインのおばあさま役の渡辺美佐子

　演じる桐野富士子がいった言葉・・・　日記の続きを見る>>>

　

二番じゃぁいけないんですか？

◆蓮舫さんのツイッター が炎上しているらしいですね。

　「なでしこJapan、優勝！！すごいです。」

　こんなつぶやきでも、つぶやく人で反響があるんですね。

　二番じゃいけないんですか？と仕訳した人が、

　「その言葉はないでしょ！」というのが炎上のきっかけらしいです。

　

　蓮舫さんの真意は、

　　「二番じゃいけないんですか？」の言葉に対して

　　「いや、絶対一番じゃないといけない」と言って欲しかったと

　以前テレビ番組で言っていました。


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営業力を強める 公式

◆　販売力　＝　接触回数の２乗　×　その質

　この公式が販売を考える原点です。

　これは人間関係力も同じです。

　販売力を高めるには、まず接触する回数を多くすることを

　徹底的に考えます。

　接触する方法には、色々あります。

　その方法によって、質が違います。

　直接面談する方が、ダイレクトメールやインターネットより

　その質（影響力）は高くなります。

　

　その質は、横に置いておいて回数（量）を増やすことを

　考えます。

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営業力を強める 最初の一歩

◆営業力を強める第一歩は、どこの（地域）誰から（客層）

　自分のお客さん(ファン作り）を作っていくかを決めることです。

　これを効果的に進めるには、できるだけ集中して作ることです。

　
　※経営はファン作りと考えると簡単になります。

　なぜ集中しなければならないかといいますと・・・

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目標を書けば書くほど、目標とかけ離れていく

◆自己啓発の勉強の最初は、目標を書き出すというトレー

　ニングでした。

　繰り返し目標を書くとだんだん明確になって、達成する

　というものです。

　勉強会に集まっては、自分の進捗を報告し合ったりする

　ので、精神的に弱い私にとっては継続しやすい環境では

　ありました。

　

　最初は、面白かったんですが、繰り返しやっていくと

　だんだんつらくなってきたんです。

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電話がスマートになって、人間が電話に支配されてしまう日

◆スマートフォンに替えて、２ヶ月ぐらい経ちますでしょうか？

　スマートフォンって、賢い電話という意味なんですよね。

　でもよく考えると、電話に出るのに最低３回はタッチしなければ

　ならないことに気づきました。

　　　電源復帰で、１回。

　　　スライドで、１回。

　　　電話に応答で、１回。

　

　私は、未だに、３回のタッチで電話に出られたことがありません。

　最後の電話に応答するところで、２回はスライドを失敗。

　歳を取ってくると指先が乾いてくるし、老眼で小さい字が見えない。

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人間はテレビを克服したが、パソコンには支配されてしまっている

◆私はものごころ付いた頃からテレビが生活の一部にありました。

　貧乏だったんですが、テレビだけは早く長屋の人たちが

　集まってきて、近所のお兄ちゃんの膝の上に乗って力道山を観た

　記憶があります。元祖テレビっ子です。

　当時「テレビをつけて勉強をするな！」とか

　「テレビを観ると文字離れが起こって、教養がなくなる！」

　など批判されたものです。

　
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人に影響されるのはいいが、自分を見失うまで左右されていけない

◆「弱者は強いものに近づくな。」

　これは、弱者の戦略の一つです。

　私の尊敬する経営者の一人で、宮崎本店宮崎社長がおみえ

　になります。

　

　自転車で２分のところにおみえになるのですが、あまり

　会うことがありません。

　宮崎社長は私から連絡すれば、快く時間を取ってくれます。

　しかし・・・　日記の続きを見る>>>

　 

改革をするにあたり大切なことは、「義」である

◆山田方谷という江戸時代末期の武士をご存知でしょうか？

　山田方谷は、松山藩の役人で当時松山藩の現在のお金で１５億の収入

　その６０億円の借入があり財政破綻寸前でした。

　今の夕張市と同じです。

　

　その借入を８年で返したばかりか、さらに６０億円の収入を得ること

　ができたのです。

　　 　　※昨日のモーニングセミナーアップしました。３部構成です。 　　　２部以降は、YouTubeでご覧ください。 　　　　↓↓↓ 　　　　 　日記の続きを見る>>>

　 

目標を掲げるとプレッシャーで潰されそうになる方には、目標安全弁を

◆目標を掲げるとプレッシャーになりませんか？

　以前社内の研修で、今日やるべきリストを作成して一つずつ

　実行して達成したら消しこみをしていってください。

　という例の必須、重要リストをやろうと提案しました。

　そうしましたら、こんな反論が出てきました。

　「以前、こういうことはやったことがありますが、

　　達成することを意識しすぎてしまって、達成できないときに

　　自分が駄目人間に思えるし、たとえ達成しても苦しくて

　　精神的に参ってしまいます。私はそういう性格なので・・」

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