池本克之です。 2022年8月、経営の神様と言われる 稲森和夫さんがお亡くなりになられました。 稲森和夫さんが書かれた本の中に このような一節があります。 「売り上げを最大限に伸ばして 経費を最小限に抑える」 「事業の目的、異議を明確にする 具体的な計画目標を立てる」 どちらも基本的なことを忠実に そして、徹底して実行することが大切 であることを伝えておられると感じます。 つまり、基本的なことを徹底的にできれば 何事においても最大の成果が出せるという ことでしょう。 わかっていることでもこれができるか できないかが、成功と失敗の分かれ目となる。 そんなことは当たり前ですよと言われそうですが、 「わかっていること」と 「できること」は 別物であることを考え直しました。 こちらで詳しくお話しています。 ↓
