最近、お昼のランチタイムは有効であると実感中
前まで、ついついランチタイムもお昼を買って、社内で
食べてつつ作業をしていたのですが、先週からあえて
『お昼の時間を作る』こともTODOとしました。
お昼の時間を使って、一人で考える時間を確保する。
部門以外の人とランチに行って、視野を広げる。
上記２点が、基本目的ですが、意外と効果を発揮しています。
弊社の場合、よく
業務に追われて考える時間が無い
という声を聞きますが、考える時間を確保することも
必要なTODO。
今日は、一人で色々と考えてみました。
仲良しグループで、ランチに行くのもいいですが、
部門外の人、もしくはあまりコミュニケーションを
とらない人とランチに行くのもいいかもしれないですね。
blogを見られた弊社の方々。
ランチどんどんいきましょー！
前のめりに声かけてください
今日から始めたインプットランチ。
テーマは自由で、それぞれが１週間かけて
インプットしたことを、ランチを食べながら
報告しあうこと。
これが、意外とよかったなぁと。
本などでよくありがちですが、読んでも
「ふむふむ。」で終わってはダメ。
本などに書いてあることを、いかに読み取って、
それを自分の言葉で人に伝えられて、第一歩目。
報告をした後に、その内容でアウトプットできるものは
ないかを再確認して、アクションに繋げる。
MTGで、改めて時間を30分確保するよりも、
「インプットランチ」とした方が雰囲気もよく、効率的でした。
別に、メンバーがいなくても、一人でもできることなので、
改めて意識してやっていってもいい。
そ ういった意味で、手帳は絶対に必須ですね！！！
昨日は同じ部門の同期マネージャー＋Ｄ達統括
と飲み。
同期マネージャー陣で、何かできないかと考え、
Ｄ達統括 の思っていることをヒアリングかつ、
僕らの考えを聞いてもらいました。
いろいろ話しが出ましたが僕らのアクションプランを
もっと固められるいい材料に。
飲みに行っても愚痴はでなく、改善策などを
長時間熱く話し合えるのは、当社のいい文化だなぁと。
３時間ほど、話し合ったあと、「善は急げ！」ということで、
お酒の弱い同期は、バーではなく、渋谷のロイヤルホストへ（笑）
コーヒーとケーキ、あんみつを食べながら（笑）、
さらに熱い議論を重ね、出てきたアクションプラン。
みんなで、話し合った内容がハラオチしたこともあり、
ワクワクする施策ができたかと思います。
あとは、承諾をもらって、実行し、結果を残す！
せっかくいる同期の同志だから、いいモデルになるよう、
実績を残したいと思います！
Ｙ本氏
、Ｙ口氏、Ｉ川氏、志し高くやろーぜ！！
昨日は、局の新卒歓迎会
写真が暗くてすいません・・・
２人配属されましたが、元気×１００といった感じでしょうか。
私も彼らから学べることを学びつつ、初心忘れるべからずで
がんばっていきたいと思います
１年目の時の手帳を見返してみよう
