仮説を立てるときも、新たな施策を打つときも

現状把握が甘いと、打つ手がぶれてしまう。





例えば、広告の効果改善だって、現状を把握して、

「現状が○○だったので、次は○○で」となる。





現状把握が甘ければ、次の○○が

絶対によくないものになる。




何事においても次の一手を打つ前には、



徹底的な現状把握を怠らない。

※当然スピードの早い現状把握は大前提。




前にも、ブログに書いた気がするけど改めて。









今日の朝会での出来事。



局で、新卒が毎朝1分スピーチをしています。



そのスピーチについて、レベルアップが見られない

内容に対して、エースのHさんが渇を入れてくださいました。



普段、渇を入れない人が渇を入れると、

組織は非常に引き締まります。



今日のは、ナイスタイミンググッド!



タイミングがばっちり合えば、非常に高い効果が得られます。



組織全員がこのように言い合えて、活性している状態を

常に目指したいですね。



今日は雨ですが、悪い天気を吹き飛ばすぐらい

元気にがんばりましょーメラメラ






先週行ったダイビング旅行




無事にマンタ見れました!




石垣にある



『石崎マンタスクランブル』という、


すごく有名なポイント。




何回行っても飽きません



渋谷ではたらく前のめりな社員のアメブロ




渋谷ではたらく前のめりな社員のアメブロ




渋谷ではたらく前のめりな社員のアメブロ



おじいちゃんになってもダイビングは出来るので、

一生の趣味です晴れ




ダイビング部つくろうかなー







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奥さんに掃除をするからと、外に追い出されたという(笑)N村パパ



普段の彼とは違う一面がそこにはありました。





やっぱり子供っていいなー







今日の20時ごろ

家の前で必死にインターホンを押している人が。



通り過ぎようとすると




「お兄さんは、読売新聞取らないですか?」




「日経新聞を読むのでいらないです」




「今だとこんな特典が・・・」




「いえ、いらないです」




「今日は特別に○△×?☆・・・」




「いらないですってば。」




・・・




断っても断っても喰らいついてくる営業力。




結局、読売新聞3ヶ月を取ることにしました。笑




最終的な決め手は、営業の方の根性に負けた。。。




営業に弱い私。




自分が営業をしているからか、




「あと少しで今日は達成なんです」




の一言には、非常に弱い・・・




とはいえ、簡単に諦めて私に営業をしてなければ、

絶対に取らなかっただろうな、読売新聞。




今日は商品というより、確実に営業マンで決めました。




最近は、



「自分の扱っている商材をどう魅力的に伝え、お客様の成功に貢献できるか」



ばかり考えていたけど、


改めて初心に返って、自分の人間力向上も意識せねばなと。





「あきらめたら、そこでゲームセット。」




そんなことを再度感じさせてくれた新聞屋の営業でした。












自分の誕生日を、自らスピーカーを使って祝うN西さん。


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プレゼントについても彼はサプライズ性は何もなく、
スニーカーを自分で指定してました!(笑)



N西さんとは一緒の部署になってちょうど1年。



時には熱くて衝突したことも。





熱く仕事が出来るいい仲間です。



お互いに切磋琢磨しながら、

組織を引っ張っていきましょー!




おめでとうございますクラッカー









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昨日から一足先に夏休みを頂き、沖縄は石垣島に。




やっぱりスキューバダイビングは最高です!




今日は大学時代からお世話になっている小浜島のショップに。




マンタ目当てのダイビングです。



どうかマンタが出てくれますよーに!!!


昨日は、久しぶりに営業メンバー+D統括 とコンペ案件でアポ。



一緒にクライアント先を出た瞬間に



「やっぱりすごいなぁ~」



と、改めて思いました。





我々は、クライアントの課題に対して



「ここが出来てないですよ」



「こういう所を改善すべきです」



などと、各々が言わせて頂くのですが、

あまり細かく指摘をし過ぎると、先方を否定している

雰囲気になってしまい、良くない可能性もあります。




ですが、



随所で、D統括は




「これは○○という視点から」



「現在、御社でも恐らく○○のため

 ご実施されているとは思うのですが、○○ですよね。」



など、フォローを入れるタイミングが抜群。





改めて感じたことは、




「自分の立場を考えたプレゼンテーション力」



が重要。




・フォローしてほしい場面を事前に共有されずとも、

 適所でフォローが出来るスキル



・話し手、聞き手のバランスを見ながら空気を変えるスキル



・ポイントとなる場面での具体的なトーク




参加者、同じ方向を向くプレゼンの場面こそ、

全体を俯瞰して流れを変えられるスキルは絶対に必要だなと。




私もメンバーのプレゼンに同席するのですが、

改めて意識したいスキルです。




色々と上から目線!?あせるで書かせていただきましたが、

改めて、D統括ありがとうございました。





非常に勉強になりました!!




本件、絶対に取りましょう!















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やたらと食べたくなり、はるばる池袋まで遠征しました。




やはりウマイ!!




渋谷にも出来るらしいので、楽しみだな




汗がすごく出るから平日は無理だけど…



6月は過去MAXの数字を取ることができましたビックリマーク




これは、僕のがんばりというより、メンバーのみんなが

真剣に取り組めたから。これは間違いない。




正直、僕の力は微力でまだまだです。




自身の課題も明確になってきていますので、

早期に軌道修正をかけ、さらに上を目指しますアップ





それにしても、メンバーのみんなの喜ぶ顔が

僕の原動力、モチベーションの源泉なのは間違いありません。




初達成のO谷さんは、うれしそうだったなぁ。

しかも勝ち波も来ている!



Hさんも達成して、自己記録更新したし。

この記録は本当にすごい。



T橋も、初月達成は見事。



N舘は、達成はできなかったけど、

グループの最重要KPI指標を

見事更新し、過去最高記録を。


プロセスがすばらしい!




みんながんばってくれてます。



いい波に乗れるように、

もっとみんなが笑顔になれるように、

自分自身成長していきます。