正しく生きるより、楽しく生きる

「私は、自分自身に正直に生きたいと思います。
でも、正直に生きるって、とてもつらいんですよね。」

「正直」とは、真実を語る事。
つまり、
言葉を現実に合わせる事。

「誠実さ」とは、言った事を行動で示す事。
つまり、
現実を言葉に合わせる事。

誠実さを守るためには
統一された人格が必要です。

誠実さは
その場にいない人に対しての言動に現れる。

何か問題が起きたとき、
その場にいない人を弁護することは
その場にいる人との信頼関係を保つことになります。

何か問題が起きたとき、
私がその場にいない人の悪口を言う人間なら、
どこかで、
私はあなたの悪口を誰かに言っているかも知れないと
容易に想像できる。

自分を弁護するつもりで、
その場にいない人の悪口を言うと
私がどういう人間であるかを
告白している。

誰かの悪口を言って、
自分の立場を作っているつもりで
信頼を失ってしまう。

その場にいない人の悪口は言わない。
言うなら、
その人がいる時でも同じことを言う。

「正直」とは、真実を語る事。
つまり、
言葉を現実に合わせる事。

「誠実さ」とは、
現実を言葉に合わせる事。
つまり、
約束を守り、期待に応える事。
誰の前でも、同じことを言えること。

言った事を、行う事。

行動で作った問題は、
言葉ではごまかすことはできない。

正しく生きるより、
楽しく生きる。

さあ、
週末は、他人のことは忘れて
楽しく生きましょう。

自分の土俵

ジョン・スカリがコカコーラと競っているときに、
ものすごいキャンペーンがブラインド・テスト。

コカコーラとペプシを並べてブラインド・テストすると
「なんと７５％の人はペプシがおいしいと言いました！」
というのをバンバン宣伝しまくった。

コカコーラは、これはもうたいへんだ。
ペプシのほうが甘いとかいろいろ分析し
「ニュー・コーク」っていうのをつくった。

大失敗。
ぜんぜん売れないで、元に戻した。
戻すだけじゃかっこ悪いから「クラシック・コーク」。

自伝によると、ジョン・スカリが
「これやられたらほんとに怖いな」と思っていたのは、
コカコーラがにっこり笑って、
「ブラインドを取ったら１００パーセントの人がコークを選びまし
た」
ってやることでした。

「ブランドを見せなければ､多くの人はこっちを選びました」
と、ペプシが宣伝した。

その時、
コカコーラが「あーそうですか」
「でも商標を見せたら１００パーセントがこちらを選びました」
と宣伝したら、差はもっと大きくなったでしょう。
ブラインドってそう言うものです。

コカコーラは
戦略を誤りました。
相手の土俵に乗ってしまった。

自分の土俵に乗せた
ジョン・スカリの勝ちです。

あなたの講座のブランドは何ですか？
「受けてくれたら、良さが分かるのだけど。」
と嘆いていても、お客さんは来ません。

あなたがＮＯ１のブランドに挑むとしたら、
どんな戦略を描きますか？
何を差別化しますか？

さあ、今日も楽しく
生きましょう。

毎日がチャレンジ。

勉強を罰にしていませんか？

「あなたの子どもは勉強好きですか？」

答えは「いいえ？」

勉強を罰にしてませんか？

「テレビゲームを２時間もしたのだから、勉強しなさい！」

「勉強したら、遊びに行っても良いから。早くしなさい！」

.勉強はキツイ、
つらい、
嫌なものと捉えていませんか？
あなたが。

勉強は罰ではありません。

「勉強をさせなければいけない。」
と思っている限り、
子供にとっても、
勉強は罰です。

子供が自分で、「学びたい」と願っている事しか、
「学ぶ」ことはできません。

「痩せなさい！そうしたら、テレビを見ても良いから。」
と言われて、ダイエットをしますか？

勉強も同じです。

何になりたいかと夢をきちんと聞いてあげましょう。
夢を実現するために、勉強したい。

「ああー、早く帰って、勉強したい。」
そんな発言聞きたくないですか？

それには、
あなたが変わる事です。

子どもはあなたの意見を聞いていません。

子どもはお母さんの背中を見ています。

お母さんの習慣を変えることで、
子供が学ぶことが好きになる。

お母さんが口ぐせを変えることで、
子供の習慣が変わる。

「教える力」をお母さんの習慣を
変える事にカスタマイズしました。

学ぶことが大好きな子供たちをつくる。
それには、
お母さんの考え方、習慣を変える。

「学ぶ事」は楽しい。
「教える事」はコミュニケーション。

講師は習慣教育の今村暁先生。
先週、デモ講座をしたけど、素晴らしかったよ。

子供をしつける講座はたくさんあるけど、
お母さんを変える講座は少ない。

0歳児から中学受験までのお母さんを対象に
この講座を開講する認定講師を育てます。

4月24日（水）0期生の講座を開講します。
お楽しみに。

いい事は、今日、あなたが起こすもの

「なにか、いい事が起きないかな？」と、
待っていても いい事は起きません。

いい事は 今日、

あなたが起こすもの。

「感動した。」と、
昨日はあんなに興奮していたのに、
気持ちが続かないのは、
「感動」は受動態だから。

「感動した。」のではなく、
「何かに」
「誰かに」感動させられただけ。

待っていても、
いい事は起きません。

いい事は
今日、
あなたが起こすもの。

そして、
それが、
誰かを「感動」させる。

さあ、 今日も楽しく。
いい事を起こしましょう

コンサルタント

１．個人コンサルティング

【対象】

一般社団法人、一般財団法人を設立して、協会ビジネスで年商1億円を目指す人が対象です。

【内容】

「新・家元制度」を導入して、認定講師を育成し、協会を立ち上げるまでのコンサルティングを行います。新・家元制度の仕組みは、下記の６つのステップで行います。

１．器を作る

２．冠を作る

３．標準化する

４．検証する

５．結果を出す

６．コミュニティーを作る

【費用】

5か月 6時間　５２５，０００円

コンサルティングの基本単価は１時間１０万円(消費税別）です。

初回 2時間 御社の事業内容をヒヤリングしてから、

新・家元制度構築の概要設計を始めます。

2回～5回 1時間 原則1か月に1回のペースで事業計画を遂行していきます。

1か月に2回のコンサルティングも、１回２時間も可能です。

コンサル会場は港区芝浦のオフィスです。

２．グループコンサルティング

【対象】

一般社団法人、一般財団法人を設立して、代表理事として認定講師を育成し、

協会ビジネスで1億円を目指す人です。

【内容】

１年間に２回開催予定です。

５か月、毎月３時間を定期的にグループコンサルタントします。

毎回、６０分新・家元制度の基本構築の方法をレクチャーの後、それぞれの企業、個人のコンサルタントを公開で行います。

グループコンサルの利点は３点です。

1）御社のオリジナルを構築し、質問する事が可能です。

一方的な講義、教材での勉強では得られない情報と気付き、

ステップアップの方法を具体的に指導します。

2）低価格で提供できます。

通常の単独コンサルティングは１時間１０万円です。

グループで受けることにより、低価格で受けられます。

3）他の参加者からヒント、意見、先行事例、失敗事例を学ぶ事が出来ます。

ＭＢＡのケーススタディーと同じで、新・家元制度を導入しようとしている企業、講師の悩み、試行錯誤、成功事例を直接聞くことが出来ます。
そして、５か月間一緒に学ぶ事で、強い絆の仲間が作れます。
１回、３回、５回目、グループコンサルタントの後は懇親会を計画しています。
お酒を飲みながら出ないと聞けない、裏話で、大いなる飛躍を期待できます。

【費用】

５か月 ３時間×５回 　　３１５，０００円

＊２０１３年４月以降に実施予定です。