ランチェスター戦略と経営理念との関係

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ランチェスター戦略を学ぶ人は多いが、実践し、成果を出す人は少ない。

何故なら、

経営理念が無いから。

「やっぱり精神論か・・・」

と思うかもしれないが、そんな短絡的な話ではない。

本来、経営理念の本質は、「この事業を通じて社会に、どう貢献できるか」だと思う。

本当の経営理念を持っている企業の社長は、利益は社会から認められた結果と捉えている。

その様な社長は、ランチェスター戦略の三大戦略（地域・客層・商品）を決める場合、「この我社の事業を社会の為に普及しなければならない」という使命感を持つことになる。

だから迷いなく事業を推進することが出来る。

その逆に、経営理念が無い、もしくはお飾りの経営理念の社長は、三大戦略を決めきれない。

あれがいいか、これがいいか、決めたとしても「これで本当にいいのか、、、」と迷ってばかり、、、

結局それは、自分の欲得から考えているから。

経営理念は自分の気分で作ったもの。

決めきれないのは当たり前。

この考えのままでは、

どれだけランチェスター戦略を学んでも、

結果は出ない。。。

１月２０日14:00~ ６０名限定

経営軍師 岡漱一郎の 絶対不敗の新話祭

場所は東京半蔵門、TOKYO FMセンタービル１１階

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