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良い経営戦略ほどシンプルに出来ている。
それは核心を突いている証明でもある。
そうでない戦略は説明が長くなる。
組織はシンプルな戦略でなければ動かせない。
それは理解しやすいから。
長い説明を要する戦略は、多分に都合の良い解釈が入っている。
その「都合の良い解釈」という条件の上に成り立っている。
だから聞き手は、説明の途中で「？」となり、頭に入って来なくなる。
良い戦略とは、聞き手を説明の冒頭で、「はっ、」とさせる。
そして聞き手（社員）は、自分の役割と役目を瞬時で自覚する。
ただ、
その戦略に辿り着くには、
長い時間を要する。。。
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