仕組み作りは孫子の兵法

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只今、名古屋から京都に移動中。

忙しいのに儲からない会社には共通点がある。

逆に儲かっている会社にも共通点がある。

儲かっていない会社は、自社の商品やサービスを直接売っている。

儲かっている会社は、自社の商品やサービスが結果的に売れる仕組みを持っている。

ランチェスター戦略に限らず、仕組みという言葉は他の経営論にも頻繁に出てくる。

それでも仕組みを作れない会社が９割。

本当に儲かって利益を出している会社は世の中の１割。

その違いは仕組み。

仕組みを作るにはある思考が必要になる。

その思考が無ければ、どれだけ経営の勉強をしても仕組みは作れない。

その思考は、

孫子の兵法に書かれている。。。

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読み手に考える余地を残す。。。

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