只今、新潟から東京に移動中。
戦略的でない意思決定。
ランチェスター戦略をどれだけ学んでも、戦略的意思決定が出来なければ、学んだ意味は全く無い。
では戦略的意思決定とは何か。
勝ちに結びつける為に継続された意思決定と言える。
場当たり的でも思い付きでもなく、前後の繋がりと辻褄が合う意思決定を途切れなく繰り返して行くようなもの。
ランチェスター戦略を学んでも業績が芳しくない人の数ある共通点の中に、この連続と接続的な意思決定が出来ていないことが挙げられる。
結果、落とし所が無い行動をしてしまう。
即ち、利益に繋がらない。
連続と接続的な意思決定は戦略的な行動となり、業績の停滞を起こさせない。
この思考になるには、深い洞察力と柔軟性が必要になる。
だから自分は、
哲学を学ぶ。。。
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ランチェスター戦略社長塾65期生名古屋募集 講師は私、岡が担当します。
名古屋での社長塾は次回11月26日(月)スタート 初回の日程が変わりました
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