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ヒューマネコンサルティング 代表のブログ

経営相談、社員教育・研修、FP相談等
ヒューマネコンサルティング株式会社 代表取締役の阿部です

平素はお世話になります。
中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関
ヒューマネコンサルティング株式会社、代表の阿部です。



明けましておめでとうございます。

 

今年は待ちに待った五輪イヤーですが、昨年のスポーツ界もラグビーワールドカップなどでかなり盛り上がりました。

そんな中、全英女子オープンゴルフで渋野日向子選手が成し遂げた日本人42年ぶりのメジャー制覇も大きな話題となりました。

もっぱら、彼女の持って生まれた才能や明るさ等にメディアの注目が集まりますが、筆者はそのコーチ、青木翔氏の存在に注目したいと思います。 


渋野選手と青木コーチとの出会いは、彼女が一度目のプロテストを落ちた後の2017年の秋にさかのぼります。


渋野選手は、その後コーチとの出会いと指導の元で2018年に二度目のプロテストで見事合格を勝ち取ります。

それまでは、陸上選手の両親から受け継ぎソフトボールで鍛えた抜群の運動神経を生かし感覚重視のゴルフをしていたそうですが、そこに、「選手の個性を伸ばす」がモットーの青木コーチのエッセンスが加わったというわけです。


青木コーチは、アドバイスを与え、選手自身に考えさせ、彼女の個性や才能をどんどん開花させて行ったのです。

聞いた話ですが、当時青木コーチは渋野選手に「ボールをカップ回りに9コ並べさせ、距離を50センチずつ伸ばして置かれたものをぜんぶ沈めるまでは帰れない」というドリルを科したそうです。
そのノルマをクリアしなければ帰れない・・
かなり厳しい指導のように感じますが、これもコーチと選手の信頼関係がなければ難しいことだと思います。

また、8月に神がかり的なゴルフの末にメジャー優勝という大偉業を成し遂げる前の6月、「宮里藍サントリーレディス」での逸話にも目を見張ります。

ラウンド中にイライラを募らせていた渋野選手に対し、青木コーチは「何をやっているんだ。回りでサポートしてくれる人やキャディさんに対して失礼!感謝しなさい」と諭したそうです。


そして、その翌週から7位タイ、4位、そして資生堂アネッサレディースオープンの優勝、全英制覇へと繋がって行くのです。

まさしく昨年、時の人となった渋野選手とこれを支えた青木コーチとの関係・・


全英の時にも普通ならプレッシャーが相当かかっている決勝ラウンド最終日に、二人で駄菓子を食べながら談笑しているシーンが印象的でした。

 


やはり、選手にとって”コーチとの関係や存在はとても重要なもの”だということを物語っていると思います。
 

 

さて、ビジネスの世界にもコーチは存在します。

 

筆者もスポーツ界とはフィールドこそ違えど【ビジネスコーチ】 として、今後のミッションをしっかりと努めて行きたいと思います。

渋野選手、青木コーチ、お疲れ様でした!

 

今年も素晴らしいパフォーマンスを見せて下さい!

いつも大変お世話になります。

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皆様、明けましておめでとうございます。

 

このブログも初めてから9年目に入りました。

 

主に、思いつくままやプライベートなこと等書いて来ましたが、本年もよろしくお付き合い頂ければ幸いです。

 

 

昨年も色々なことがあった年でした。

 

そして今年はいよいよオリンピックイヤー!

 

令和の時代は日本が再び輝く時代であって欲しいと思います。

 

それでは、迎えた2020年が、皆様にとって明るく良い年であることを心より祈念しまして、新年のご挨拶とさせて頂きます。

 

尚、弊社の方は、6日仕事はじめの日に下記サイトよりご挨拶させてきたく存じます。

本年も宜しくお願い申し上げます。

 

 

最後までお読み頂きまして、誠に有難うございます!

こちらの「アメブロ」では、パーソナルな個人的なものを書いています!

 

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代表の阿部です。


今回の大型連休を利用して、ビジネス半分、観光半分で人生2回目のインドを訪れ、そこで【令和】を迎えました。

前回来たのは10年以上前ですから、「その後、この大国がどのくらい変化・進化しているのかをこの目で見てみたい!」という気持ちがありました。


インドと日本は時差が約3時間半ほどあり、まさに技術力や(一部の富豪などを除いて)生活水準においては、時差と同様まだ日本より遅れているかもしれません。

しかしながら、今回久しぶりに訪れてみて、「明らかにその差は縮まっている(分野によっては抜かれている部分もある?)」と感じました。

ダウンタウンなどを歩いていると、そこを行き交う人や車、リキシャーという名の三輪車、バイク、野良牛の数に圧倒され、まさにカオスな感じは変わっていないものの・・

携帯電話の著しい”普及”や高速道路の開通も含めインフラ整備もかなり進んでいました。


この遥かなるインドで【令和】を迎えて、「
このまま我々も、元号を始め時代の"大変化"に敏感にならなければ、 明らかに一気に抜き去られてしまう」ようなダイナミズムを感じました。

 

我々も今後アンテナを高く多く張りつつ、 時代の"変化"に対応、かつむき出しの我欲を捨て次の時代を行きていく必要があると思いました。

 

これからも様々な技術革新によって、時代は大きく変化して行くでしょうが、”これからの変化”に対しては、単純な損得感情や市場原理主義だけでは対応できない時代だとも思います。

【令和】は万葉集の中の梅の花32首の序文「初春の令月にして、気淑く風和ぎ、梅は鏡前の粉を披き、蘭は珮後の香を薫す」から引用されたそうです。

その意味は、「人々が美しく心を寄せ合う中で文化が生まれ育つ」「梅の花のように日本人が明日への希望を咲かせる」

つまりは、「本来日本人が持っている人や自然を大切に想う心」への”原点”回帰を彷彿させるものです。


どれだけAIやデジタル化が進展しても・・

むしろ、そういったものが進展すればするほど、この”原点の気持ち”が重要になってくるのではないでしょうか?


【令和】の「令」の文字は、人がひざまずいて神の話を聞く、あるいは、神のお告げという意味があるそうです。

インドのラクナウという街で【令和】を迎えた時、

新しく始まった時代は、高いところから「原点の気持ちを持ち続けている人や企業」と「そうでないもの」を見分けられているような気がしてなりませんでした。

 

 

アグラのモスク上に沈みゆく夕日

 

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