社員のキャリア開発支援を考えるPart3(1)キャリアコンサルティング(1) | 人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

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人事コンサルタント/特定社会保険労務士が、日々の業務から得たノウハウやお役立ち情報、日々のニュースを人事屋目線で切ったコラムをお伝えします。

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

人材の戦力化や活用を考えるコラムです。

今日は「キャリア・コンサルティング」についてお話しします。

◆キャリア・コンサルティングとは

キャリア開発支援策では、一定の節目ごとに「キャリアの棚卸し」をするのが有効です。

このようなことを行うのが「キャリア・コンサルティング」です。

キャリア・コンサルティングとは、厚生労働省によると、「労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力の開発及び向上に関する相談に応じ、助言及び指導を行うこと」とあります。

この定義は就職・転職も含めた職業生涯全体を視野においています。

これを企業内のキャリア開発支援に絞って整理すると、次のようになります。

・対象:社員の職業生活設計、職業能力の開発・向上
・行為:上記に関する相談への対応、助言・指導



キャリアコンサルティングはどのような内容になるのか、全体をの流れをお示しします。

①自己理解

②仕事理解

③啓発的経験

④意思決定

⑤方策の実行

⑥適応

ここではキャリアコンサルティングの中でも特に中心にくると私が思っている、「自己理解」についてお話していきます。

「賃金制度見直しの基礎セミナー」のお知らせ


7月13日(水)、「賃金制度見直しの基礎セミナー」を開催します

賃金は働く人の生活の糧であると同時に、人材の戦力化、活性化の決め手となる、経営ツールです。
どのような賃金制度を作り、社員の賃金をどう決めるか、どの会社も頭を悩ませています。
セミナーでは、賃金制度の作り方を、豊富な実務経験とコンサルティング経験に基づいて、分かりやすくご説明します。
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