社員のキャリア開発支援を考えるPart2(2) | 人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

人材活用ノウハウBOOK〜人事コンサルタント、社会保険労務士の知恵袋

人事コンサルタント/特定社会保険労務士が、日々の業務から得たノウハウやお役立ち情報、日々のニュースを人事屋目線で切ったコラムをお伝えします。

みなさま、こんにちは。今日もお越しいただき、ありがとうございます。

人材の戦力化や活用を考えるコラムです。

◆節目を設ける

キャリア開発で大事なのは、これまでの自分の職業人生を振り返り、これからを考えることです。

この振り返りを「キャリアの棚卸し」などといいます。

棚卸しをすることで、自分の現状を知り、それを踏まえてこれからの職業人生を設計していくということですね。

これを一定の節目ごとに行うようにするわけです。



◆キャリア研修

このような節目ごとのキャリアの棚卸しとキャリア設計を、研修という形で行います。

一般に「キャリア研修」などと称します。

だいたい5年~10年の節目で行うのが適当でしょう。

1回ぽつっとやって終わりというのでは効果がありません。
一定の頻度で行うようにします。

キャリア研修の内容に決まりはありませんが、ワークショップのような、参加型で受講者が自ら手を動かすものを中心に組み立てます。

<プログラム例>

・レクチャー:キャリア理論
・レクチャー:キャリアの棚卸しとキャリア設計のやり方
・ワークショップ:キャリアの棚卸し
・ワークショップ:キャリア設計
・レクチャー:会社のキャリア開発支援策

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