【火の魂通信】Vol.689
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今日も仕事の話していいですか！
はい！しちゃいますね♪
実にそうだなーと思う
ブログを見つけたんでしょうかいします！
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忙しい、時間がないが口ぐせの人は多い。
多くの仕事を抱え込み、
「もう、なんで私だけ忙しいの…」と愚痴る。
仕事を人に任せることができれば、
自分の時間を有効に使えるだけでなく、
やりたいことに集中できるのに、任せることができない。
なぜだろうか？
仕事を人に任せることは、
相手にイヤな思いをさせる。
任せ方が分からない。
自分がラクをする＝さぼっていると思われるのではないか？
いずれにしてもネガティブなイメージで捉えているから。
しかしそれは誤解なのだ。
人に仕事を任せるのがうまい人は、
任せた相手を振り回して「時間を奪う」のではなく、
他人の頭や時間を借りているのです。
現に私の周囲にいる成功者たちは、
部下や同僚、上司や外部のスタッフをはじめとする
他人の力を借りて今の成功を得たといってもいいのです。
現在抱えている仕事をどんどん人に任せて
自分は新しい仕事に取り組み、
人脈を広げより大きな成功をつかみ、
任された相手も期待に答え、十分な成果を出している。
お互いが楽しそうに…。
私は仕事の８割を人に任せることを勧めます。
「８割も？」って驚かないでくださいね。
仕事量の８割ほどを人に任せ
残りの仕事に集中する人が大きく成長するのです。
仕事の8割は人に任せなさい!:臼井由妃
http://www.amazon.co.jp/%E4%BB%95%E4%BA%8B%E3%81%AE8%E5%89%B2%E3%81%AF%E4%BA%BA%E3%81%AB%E4%BB%BB%E3%81%9B%E3%81%AA%E3%81%95%E3%81%84-%E8%87%BC%E4%BA%95-%E7%94%B1%E5%A6%83/dp/4413036778
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うーん、僕みたいな何から何まで
やってしまっている人間にはピッタリはまる感じですね！
上司の仕事を部下が全て出来るような、
そして先輩の仕事を後輩がドンドン浸透していくしくみ。
人が人を育て、さらに高度な仕事を皆がしていく仕組み。
皆が責任を持ち、皆がやりがいを感じる組織。
リーダーが仕事を部下に伝えず
止めていたら、企業の成長は遅くなる！！
覚える事も大事ですが下に伝え
浸透させる事が、企業を発展させ人間関係に
信頼尊敬が生まれるカギなのかも知れませんね♪
よっしゃーー！！
人はなりたい自分に必ずなれる！！
今日もワクワク最幸の一日をお過ごしください♪♪
毎日、店舗前で公開朝礼を実施してます。
見学、参加お待ちしておりますので、連絡下さい♪♪♪
独立支援も行っています。微力ながらお手伝いさせて頂きます。
いつも、読んで頂きありがとうございます。
1000人以上の方が今も読んでくれる事に心より感謝しています。
今年も2010年中に3000人のメルマガ会員挑戦したいと思います！
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