続続「負けた時は戒めず、勝った時は単に褒めず」
（続）・・・実は企業も同じ
業績のあがらなかった時は戒め、あがった時は褒めるだけだと
直ぐに結果の出る業績のためだけのことしかやらなくなる
よって大事なのはコツコツ、基本的な活動はしなくなり、
直ぐ結果の出る情報しかやらなくなるので、結果弱体化するのだ
なるほど・・身につまされる思いだった・・・
全ては逆なのだ
ピンチはチャンス
苦難福門と同じで
業績があがらなかった時は前を向かせ、あがった時こそ、教訓を与える
0の時こそ次の1、1の時こそ次0に備えろだ
0の時こそ次の1をあげる話をし、
1の時こそ次0にならない基本の継続を教訓とするべきなのだ
ありがとうございました。
