イチローがCMで言う 「オリックス」って何をやっている会社なの？
イチローが、インタヴューを受け「みなさん、ぼくが日本ではオリックスに所属していたことはご存知ですね。では、そのオリックスは何をしている会社かご存知でしょうか？」とインタヴューを、終えたち去る、というCMがあるのをご存知だろうか。ぼくも、当初は、オリックスが何で出てきたのかよくわからなかった。COEの宮内義彦氏は、頭のいい方で、アメリカで、ファイナンス・リース業のノウハウを勉強してきたと言われている。ファイナンス・リースという言葉も日経新聞を読んでいる層しかわからないような、ジャーゴンだが、いったいどんな仕組みなのだろう。よく聞く話だが、ジャンボジェット機などが、高価なため、その航空会社が直接購入せず、レンタル・リース契約で、リース会社からジェット機を借りる（20年間：月額＊＊千万円払って、とかで）。で、20年後、減価償却したころにジェット機は航空会社に所有権が移転する、と。この仕組みは、本来金融機関等で借り入れ（資金調達）をしてジェット機を購入する、というのが普通だったろうと思う。これは、ローンより厳しく、レンタル料が支払われないなら、所有権は、航空会社にはないから、ジェット機を返還しなければいけない。一種の債権担保契約である。税法や簡便性、大型のものを比較的簡単に調達できる、というメリットがある。まあ、もっとややこしいサブ・リースというのがあるが、これはやめておこう。それでは、現在のCOEのあいさつ文を、以下に引用しよう。～～～～～～～～～オリックスは、東京オリンピックが開催された1964年に、日本にリース〔注：ファイナンス型リース契約〕という新しい産業を普及させるために、社員13人、資本金1億円の会社としてスタートしました。その後、お客さまの多様化するニーズや経済環境の変化に対応する中、各事業の専門性を高めながら、自らを枠におさめることなく、より良い会社になることを目指して新しいことに挑戦し続けてまいりました。リースを起点に広がった事業範囲は、現在では融資、投資、生命保険、銀行、資産運用、自動車関連、不動産、環境エネルギー関連など多岐にわたり、社員約34,000人、株主資本約2兆3,600億、世界36カ国・地域で展開する世界でも類を見ないユニークな企業に成長しております。今後もオリックスの強みと専門性を生かし、既存事業をさらに成長させると同時に、環境エネルギーやアジア、アセットマネジメント、事業投資を重点分野として継続的に新規投資することで、非金融事業の拡大を目指します。オリックスの存在意義は、金融やサービスを通じて新しい価値、新しいマーケットを創り出し、経済に活力をもたらすこと、社会に貢献することであると考えております。完成形のない変化を続ける「オリックス」という独自のビジネスモデルを確立し、「ほかにはないアンサーを。」をスローガンにイノベーションを繰り返し、これからも新しい価値を創造してまいります。 取締役 兼 代表執行役社長・グループCEO 井上 亮～～～～～～～～～～～「完成形のない変化」「ほかにはないアンサーを。」「イノベーションを繰り返し。新しい価値創造をめざす」とあるが、それは、言い換えると、どこに行くかどんな形になってゆくかわからないが、だれも答えを用意していないことに答えを出し続ける。脱皮し続けても成蝶にはならない、というようなこととも解釈できる。このレトリックは、オリックスをますます何をやっている会社か、わかりにくくしている。まあ、ギャンブルも、いっぱい手を張ってリスクヘッジをしますので。世の中、そんなもんでしょう。 【燧くん】
