前田康二郎(こうじろう)氏の心に響く言葉より…
仮に人間を二つのタイプに分けるとすれば、「老害になる人」と「
だからカリスマ社長や政治家、教育者など、
私達の理想としては、
その管理を少しでも怠ってしまうと一気に老害に転じてしまう恐れ
また、老害は「相手への敬意が失われた時に発生する」
そのため、どれだけ社会的に実績があり偉い人であっても、
その敬意を持ち続けている人はメンターでいられますが、
それが過剰、
グッドコミュニケーションは片方の敬意だけでは成立せず、
それだけ「敬意」
日本は既に高齢化社会に突入していますが、これからさらに「
「一億総メンター」の敬意に溢れた社会になるか、それとも「
『メンターになる人、老害になる人。』
老害になる人は、何も年配者や老人に限らない。
たとえば、飲食店で大学生がバイトリーダーとなり、
その大学生リーダーが年配の部下を教えるとき、怒鳴ったり、
その組織にいる在籍年数や、
また、本書には老害になる人の特徴が書かれていた。
●「メンターになる人は、SNSのレビューで5点をつけ、
メンターは、どのレビューでも、良いところだけを見て、
老害になる人は、どのレビューでも感情的、断定的、威圧的、
●「メンターになる人は自分で自分を上機嫌にし、
●「お節介だから、メンターにも老害にもなりやすい」
●「後継者の決まらないカリスマ経営者は、
●「老害になる人は、“つい” 自分の意見が通らなかった時に相手に攻撃的になってしまう」
誰でもメンターになる可能性もあるが、老害になる可能性もある。
これは、年齢を問わない。
老害にならないため、常に相手に敬意を持ち…
いくつになっても学び、
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