ジョン・Ｃ・マクスウェル氏の心に響く言葉より…
ある美術学校でのエピソードである。
陶芸の授業のとき、最初に教師はクラスを2つに分けた。
そして、アトリエの左半分の生徒には作品の量によって、右半分の生徒には作品の質によって採点すると告げた。
そして採点の日が来て、興味深い事実が明らかになった。
優秀な作品は、すべて“量グループ”から生まれたのだ。
量グループの生徒は、たくさんの作品をつくっていく過程でいくつも失敗し、そこから学ぶことでいい作品を次々と生み出すことができた。
しかし、“質グループ”の生徒は、完璧な作品について理屈をこねるだけで手を動かさなかったために、成果として残ったのは、壮大な理論と作品になりそこねた粘土だけだったのだ。
あなたの目標が、ビジネス、スポーツ、芸術、人間関係など、どんな分野であろうと同じこと。
進歩する唯一の方法は、「トライ・アンド・エラー」をくり返すことだ。
そして、そこでの失敗を経験という財産に変えていくのだ。
私は毎年多数のセミナーを行ない、何千人もの人々にリーダーシップについて教えている。
残念ながら、せっかくイベントに参加しておきながら、家に帰ると、以前と代りばえしない生活を続ける人もいる。
「イベント」を楽しむだけで、そこで吸収したアイデアを何ひとつ実行しようとしないのだ。
私は口を酸っぱくしてこういい続けている。
多くの人が何か人生を変えてくれる出来事を期待するが、イベントに参加しただけで人生が劇的に変わるほど世の中は甘くない。
実際に行動してこそ、夢は実現するのだ。
確かに人は生来、易（やす）きに流れやすいものだ。
努力を続けることは決して簡単ではない。
しかし、行動を起こして失敗をくり返し、より高いレベルを求めることこそ、成功へのプロセスなのである。
成功するためには、いくつかの苦難を乗り越えなければならない。
進歩するためには、ときに挫折を経験しなければならない。
そして、そのときに重要な考え方がある。
それは、夢を実現させるためには、逆境を受け入れ、失敗を「人生にはよくあること」と考えることだ。
失敗をしないということは、真の意味で進歩しないということなのだ。
『「一勝九敗」の成功法則 (知的生きかた文庫)』（齋藤孝訳）
ジョン・Ｃ・マクスウェル氏のこんな言葉がある。
『ハーバード大学ビジネススクール教授ジョン・コッターは、「20年前なら、経営幹部が幹部候補者を選定するとき、「この男性は32歳で大きな失敗をしている」と言うと、全員が「本当だ、それでは不適切だ」と言ったものだ。
だが、今ならば、「心配なのは、彼が今まで失敗らしい失敗をしていないことだ」というせりふが飛び出すだろう」と言っている。
困難に直面し、それを乗り越えることで次の困難に対する心構えができるのである。』（本書より）
多くの親は、子供に失敗させまいとする。
冒険やチャレンジという経験はたくさんさせたいが、失敗はさせたくないと思ってしまう。
しかしながら、冒険やチャレンジは失敗とセットになっている。
どちらか片方だけを、都合よく望むことはできない。
失敗をさせたくない症候群を「過保護」という。
これは、親だけでなく、会社でも同様だ。
失敗をさせずに、できるだけ効率よく成長させたい、と願う。
そして、あれこれ口出しするようになる。
子どもでも社員でも、早いうちに失敗させることが将来の自律につながる。
失敗しながら量をこなすことを厭（いと）わない人でありたい。
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