1日6本の超過密スケジュールから見えた、
リーダーの本質
早朝の経営者交流会から始まり、
人間力向上コミュニケーション研修、
施設点検、
女性活躍プロジェクト、
AI協業議論、
そして提案書作成・各所連絡と、
目が回るような一日でした。
忙しい中にも、小さな楽しみを
その間でも、
オリーブの新漬を初めて試食したり、
水出しコーヒーのおいしい淹れ方を研究したり、
子どもの突然の
オムライスリクエストに対応したり。
（食べ物ばっかりだな
）
楽しみもたくさんありました。
現場対応と未来への投資
リーダーの皆様、
日々の「現場対応」と
「未来への投資（AIや組織改革）」
このバランスに
頭を悩ませていませんか？
タスクに追われると、
どうしても目の前の処理だけで
一日が終わってしまいがちですよね。
スケジュールを詰め込むほど大切なこと
私が今日痛感したのは、
「スケジュールを詰め込む時ほど、目的の言語化が不可欠」
ということです。
異分野のタスクを高速で切り替えるコツは、
各ミーティングの直前に
「この30分で得る成果は何か」
を10秒だけ脳内セットすること。
シングルタスクで集中する
以前、仕事ができる人は、
「シングルタスクに集中 × たくさんやる」
そう教えていただきました。
この考え方を意識するようになってから、
マルチタスクの生産性は劇的に変わりました。
今日からできる「10秒マインドセット」
激務を、
「ただ忙しい日」
で終わらせないために。
明日から実践できる
「10秒マインドセット」
ぜひ試してみてください。
本日も、お疲れ様でした！
これからも
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