「後輩ができるのに、
ぶっちゃけ自分のスキルに自信がない」
そんな焦りを抱える若手は多いものです。
しかし、日々の業務の延長線上では、
自分の価値観をアップデートするタイミングは、
なかなか訪れません。
最初のリーダーシップは「自己マネジメント」
最初のリーダーシップとは、
他人の上に立つことではなく、
「自己マネジメント」です。
自身の考え方、
発言、
態度を一つひとつ見直していくこと。
そこから、
リーダーとしての土台が育っていきます。
研修の本当の価値とは
研修の価値は、
知識をインプットすることではありません。
「自己変容のチャンス」をつくること。
体験が知恵へと変わる瞬間を、
組織としてどう仕掛けていくか。
そこが、これからの人材育成では
重要になってきます。
今日の問い
後輩を育てる前に、
まず自分自身が成長できているだろうか。
そんな問いを持つことが、
「なんとなく先輩」から
一歩前へ進む第一歩なのかもしれません。
これからも
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