シリーズ｜人と組織が育つリーダーシップ①
いま、なぜ「女性管理職候補」の育成なのか？
最近、研修やコンサルティングの現場で
最も多くいただくご相談があります。
それは
「女性管理職候補の育成」
についてです。
国が「女性管理職比率30％」を掲げたことも
大きな要因ではありますが、
現場の実感としては、
それ以上に切実な理由があると感じています。
例えば、次のような背景です。
◎多様な視点による企業の「幅」
異なる見え方や意見を大切にすることで、
変化の激しい時代に対応できる
組織基盤を整える。
◎人口減少への備え
男性・一定年齢層だけの
生産モデルが限界を迎え、
多様な人材の活躍が不可欠になっている。
こうした流れの中で、
もはや「男女で分ける」段階は
終わりつつあります。
これからの時代に問われるのは、
人がどう成長し、
いかに力を発揮できるか。
この本質的な問いが、
すべてのリーダーに突きつけられているのだと感じています。
そして、その答えを探す中で、
もう一つ大切な視点があります。
それが、
組織の「風土」をどうつくるか
ということです。
次回は、
組織を変えると言われている
「20％の温かい風」についてお話しします。
これからも
【自分を育て、人を育てる】ための情報を
発信していきます‼︎
見逃さないようにフォローしてね↓↓↓
