前半では
「完璧を目指す苦しさ」
に気づいた彼女。
後半では、
その後に実践した“3つのステップ”と、
チームに起きた変化をお届けします。
彼女が始めた“3つのステップ”
① 現状を認める
「今の自分は、教えるのが苦手。それでいい。」
まずこれを受け入れました。
“できない自分”を否定しないことが、
成長の第一歩です。
② 1歩先だけ一緒に考える
部下に全部を教え込もうとするのではなく、
“次の1歩”だけ一緒に考えるスタイルへ。
「あなたはどう思う？」
「次にできそうなのはどれかな？」
③ 判断基準を共有する
「どう考えて判断すればいいのか」
ここを丁寧に伝えるようにしました。
すると、部下が自分で判断できるようになり、
チームが少しずつ動き始めたんです。
その結果、何が起きたのか
・部下からの相談が増えた
・チーム内の会話が増えた
・仕事の流れがスムーズに
・そして彼女自身が穏やかな表情に
彼女は最後にこう言いました。
「私、向いてないんじゃなくて
“やり方を知らなかっただけ”なんですね。」
「今は、リーダーって面白いです。」
弱さの中にこそ、成長のヒントがある
リーダーとして悩むのは、
悪いことではありません。
むしろ、チームを良くしたいと
願っている証拠です。
もし今、
「私、向いてないかも…」
「どう接していいかわからない…」
そう思っているなら、
ぜひ、彼女の“3ステップ”を
試してみてください。
リーダーは“生まれつき”ではなく
“育つもの”。
あなたのチームにも
合った方法が必ずあります。
必要であれば、一緒に考えますね
これからも
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