あなたの部下が“今週達成したこと”を
3つ言えますか？
・・・もしすぐに出てこなかったら、
危険信号です
多くの上司が「報告してくれない」
「言ってくれない」と思いがちですが、
実際は“上司が気づけていないだけ”の
ことも多いのです。
指示や数字だけ
追いかけていませんか？
結果が出ていないときに
「何もしていない」と決めつけていませんか？
部下の小さな努力や工夫を
スルーしていませんか？
部下の信頼は
「自分の行動や努力を見てくれている」
という実感から生まれます。
ある管理職の方の例
部下の成果が出ず
「やる気がないのか？」と疑っていました。
ですが、一緒に1週間を振り返ると…
◎毎朝30分早く来て準備していた
◎お客様に断られても
10件は必ず訪問していた
◎苦手な分野を学び直そうと
社内の勉強会に参加していた
「成果はまだ出ていなくても、
確かに努力は積み重ねている」
と気づいたとき、上司の関わり方が変わり、
部下の表情も変わりました。
今日からできること
毎週1回「今週やったことを3つ教えて」と聞いてみる
大きな成果でなく“小さな積み重ね”を見つける
その努力をしっかり言葉にして承認する
これだけで、部下は「見てもらえている」と感じて、
信頼とモチベーションが高まります。
あなたは、部下の“見えない努力”に
気づけていますか？
写真は子供二人、親一人旅行
成果じゃなく、荷物を運んでくれたり
沢山歩けるようになっていたり
成長を感じました！認めることも大事
これからも
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