報告・連絡・相談――

いわゆる「報連相」

 

 


どこか当たり前すぎて、

軽く扱われがちですが、

 

 

 

これは組織にとって 

血液や動脈のようなものです。

 

 


血液が手首から先に

流れなければ壊死するように、

 

 

 

仕事の中で情報が滞れば、

仕事の判断も誤り、

機能不全に陥ります。

 

 

 

 なぜ大切か?

 

 

 

報連相は情報です。

情報は経営資源そのもの。

 

 


判断材料となる

情報が流れなければ、

上司は正しい判断ができません。

 

 


立場の違いとは、

つまり「情報量の違い」なのです。

 

 
 

実務での工夫

 

 

 

「思ったより早め・多め」に伝える


 → 情報は多すぎれば修正できますが、

  少なすぎると手遅れになることも。

 

 


「考えすぎる前に共有する」


 → 自分一人で抱えるより、

  早めに投げるほうが結果的に効率的です。

 

 


「数字や具体的な時間を添える」


 → 「早めに」ではなく

  「今日中に」「10時までに」

  とすることで、認識のズレを防げます。




報連相は「上司のため」

だけではありません。

 

 


組織全体を動かす血液であり、

仲間を守る仕組みです。

 

 

 




 👉 あなたは最近、

 「報連相」をどれくらい早く

 具体的にできていますか?

 

 

 

遊ぶ時の夫婦連携も、情報共有大事!

家族で遊ぶ時の夫婦連携も、情報共有が大事!

 


明日から一歩、

「早め・多め」で伝えてみませんか?

 

 

 

 

これからも

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