こんばんは。
セールスプロデューサー
坂田ひろこです。

 

 

以前、

講座が多ければいい

という考えはちょっと違いますよ

 

というお話しをさせていただきました。

 

私も最初は

同じような失敗をしていたんです。

 

 

起業して成功するために

時給計算は大事なことなんです。

 

 

私の失敗談:時給度外視で働く

 

私が起業して、初めの頃は

個別面談ばっかりやってたんです。

 

 

個別でやった方が

サポートが充実するかなと

思っていたので

 

個人面談に

多くの時間を使っていました。

 

 

実際は、

お客様からすると

月に1、2回の面談よりも

 

グループコンサルで

毎週全員で会った方が、

サポートしてもらってると

実感されている方が多かったんです。

 

 

もし、受講生が20人いて

 

月に4回、個別で会うとしたら

80回面談が必要になります。

 

これを続けるのは

とても大変ですよね。

 

 

同じ4回会うのでも、

 

グループコンサルで

週に1回、みんなに集まってもらえれば

週4時間くらいで済むわけです。

 

 

非常に効率的ですよね。

 

 

時給を意識して成長を確認

 

起業したら

ほとんどの時間を

仕事に当てている方が多いでしょう。

 

私も起業したては

個人面談に多くの時間を使っていました。

 

 

でも、

お仕事を時給換算してみてください。

 

 

計算して、数百円だったら

パートやアルバイトと変わりませんよね。

 

そうではなく

 

起業家は、

時給を1万円、2万円に上がられます。

 

 

成長が見えずらい起業家ですが

時給が昨年より上がれば

自分の成果や成長を実感できます。

 

 

ぜひ時給換算してみてください。

 

 

 

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