ピカソかと思いました。
僕自身、守・破・離には大賛成。
でも時々こうやって娘が作る独創的なモノを見て、型を守ることに執着しすぎると本来その子が持っているクリエイティブさが失われる可能性があるなと思いました。
サッカーも同じく、基本と創造性のバランスは大事にしたいですね。
かおノート
noteでは世界戦に挑戦する過程で得た学びを綴っています。
これは娘がかおノートという創作絵本で作った、人の顔なのですが、
僕自身、守・破・離には大賛成。
僕自身、守・破・離には大賛成。
昨夜は、今月28日開催予定のオンラインインタビューの打ち合わせを日本に住む友人とZoomを通して行った。(日本に帰らなくても、講演会とか出来る時代だね。)
僕の友人は海外での経験が豊富で、アメリカにも住んだことがある。
彼はアメリカは多様性のある"国"ではないと言う。
アメリカにも、人種差別にはNoと言える人はたくさんいるはず。
でも国がそういう風に見られているということは、違うことを受け入れられる人がまだまだマイノリティーだということが現実。
で何か言いたいかというと、外国(日本以外の国)に多様性があるのというわけではないということ。
日本とは違う文化を見て、触れて、感じて、適応することで、多様性が身につくと思う。
noteでは世界戦に挑戦する過程で得た気づきを綴っています。
上司は欧米人、部下はタイ人。
いわゆるグローバル中間管理職のような立場で、僕の友人は国連で働いている。
これは権力格差指数と個人主義指数の関係。
上からの圧力、下からの突き上げで、本人は相当プレッシャーを感じているという。
でも彼らとの議論が平行線をだとる時、いつも適度な着地点をみつけるのは日本人なのだそうだ。
ここに日本人のグローバルで発揮できそうな強みが隠されているんじゃないかな。
これは権力格差指数と個人主義指数の関係。
権力格差指数とは簡単に言うと、上司に反論しやすいかしやすくないか。
個人主義指数とは、個人を大切にしているか、みんなが大切かを表している。
日本はちょうど真ん中、個人主義で活発な議論の必要性もわかりつつも、アジア特有のみんな家族感も理解できるみたいな。
もし日本人がグローバルリーダーとなって、組織を動かす立場になれれば、良い仕事ができると信じているのは僕だけかな？
noteでは世界戦に挑戦する中での気づきを書いています。