ECサイトの商売
最近、写真の仕事の依頼が週に2本くらいづつ舞い込んできます。
時間と機材の都合でなかなかお答えしきれないのが申し訳ないです。
また写真の仕事をやりなさいという天のお告げですかね??
そこから、WEBのショップのビジネスの話を聞くことがありました。
まぁ、もちろんメディアを通じてはよく聞くことですが、
リアルにWEBショップ構築のビジネスの商談を聞く機会は初めてでした。
↑これって遅れてますかね?
リアル店舗のコンサルティングが本業ですから、なかなか珍しい機会です。
でもすごいですよね。
ターゲットリストが2000万件あってとか・・・
そのうちのスィートは100万件くらいとか・・・
物流と撮影を仕組化してしまえば。。。
なるほど~なるほど~
俺もこのビジネスしようかな、営業力ならそれなりに自信ありますよ。人脈もあるし。
みたいな気を起こしてしまいますね。
最近、自分はいったいどういう環境で働くのが一番適しているのかと考えたりします。
自分が社長であるのがいいのか、
それも大組織にしていくのがいいのか、
フリーランス的に事務所くらいの規模がいいのか。
結構、何をやるかもいろいろ考えますが、
どういう生活をするために、何をするのかというのが関心ごとになりますね。
ひとつ気づいているのは、
飽きっぽいから常に緊張感のある状態を作れる方がモチベーションが保てるというです。
と言うことはフリーランスかな????
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尊敬する経営者
私が
「尊敬する経営者の方は?」
と聞かれると
「クロネコ・ヤマト2代目の小倉昌男さん」と答えます。
昨年の話になりますが、
吉野家の安部社長が
開口一番同じことをおっしゃいました。
衝撃を受け、
同時にこの方は経営者として信頼できるのではと、
ちょっと高飛車な言い方ですが、
確信めいたものを感じました。
米国産牛肉輸入再開については、
吉野家の姿勢に賛否両論あると思います。
しかし、どんなに経営が苦しくても、
「吉野家の味は米国産の牛肉でしか安定供給できない、
一人のお客も裏切りたくないからオーストラリア産の牛肉は使わない。
米国産の牛肉はもう輸入できないかもしれないという覚悟で経営をしてきた。」
とおっしゃった安部社長。
つまり、牛丼は吉野屋ではもう作らないかもしれない
という前提に立っていたということです。
創業から100年以上を牛丼の吉野家としてやってきた会社が、
牛丼を看板から外す覚悟をしてやっていた。
それがお客を裏切るくらいなら・・という気持ちから。
その想いを聞きながら目頭が熱くなったのを覚えています。
小倉昌男さんも組織図を書くときに一番上にお客さま、
その次にドライバー、自分を一番下に書いたと言います。
顧客志向とは言うものの、
それをどう表現していくのか、
経営とは自分の価値観を
表現することと言えるのかもしれません。
なぜ山に登ると台風が来るのか?
- 今年も恒例の夏山に行ってきました。
この6年、毎年海の日の連休に、
日本のどこかの夏山に登っています。
前穂高、奥穂高、鳥海山、九重山・・・
百名山と呼ばれる山ばかり。
ところが、よっぽど季節が悪いのか、
1/6の確率でしか晴れていない・・・
ですから、
今年は日程だけ決めたものの、
天気予報が悪ければ、
旅程はキャンセルできるもので組んでいました。
だから、
今年は、迷わずキャンセル。
取ってくださっている、
パーティのリーダーがしてくれました。
ということで、
信州には行ったものの無計画でした。
結論、たどった旅程は、
奥蓼科の渋川温泉 保科館 1泊
↓
万座温泉 万座温泉ホテル 1泊
↓
四阿山(あずまやさん)
↓
あずまや温泉(立ち寄り湯)
↓
七味温泉 渓山亭 1泊
万座温泉から雨がやみ、
急きょ、四阿山に登りました。
日帰り登頂ですから、
高さは2400メートルくらいだったと思いますが、
菅平がふもとにあるだけに、
きれいな景色が満喫できました。
ちなみに飲んだ酒は・・・
シャンパン2本
白ワイン1本
赤ワイン4本
あまり飲めない人を除いて、
ほぼ3人であけました。
晩飯の時は、それぞれのホテルで、
ビールなど飲んでいるので、
部屋飲みだけの酒量。
今回は、温泉旅行みたいな状態でした。
秋こそは、きっちり山登ります。
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