不健全なプライド？

我々の中では、

よく不健全なプライドと

健全なプライドの話をします。

今日、辞意を伝えてきたコンサルタントがいます。

彼が伸びなかった本質的な問題はどこにあるのか。

私は、不健全なプライドが本質的な問題だと思っています。

もちろん、会社に彼が成果を上げるようにフォローし続ける体制が

なかったことも承知の上での話です。

昔、アーノルドパーマーというプロゴルファーがいました。

いまでいうタイガーウッズみたいなもの。

超一流のプロですね。

彼がある時期、大変なスランプに陥っており、

全く勝てない試合が続きます。

ところが、ある試合の途中から、

突然調子を取り戻し、その試合、優勝します。

優勝インタービューで彼は、

「なぜ、突然調子を取り戻したのですか？」

と聞かれます。

プレー中にファンから

「グリップの握りが、調子のいい時よりも低い」

という会話が聞こえてきたそうです。

インタビュアーいわく、

「あなたのような一流のプロが、

いちファンの一言で、大切なフォームを変えるんですか。」

「私は、一流のプロだからこそ、

どんな人の意見でも自分がさらに成長するために、

真摯に聞いて、取り入れていかなければいけない。

それが私のプロとしてのプライドです。」

と答えたそうです。

プロとして持つべきプライドは、

自分がさらに成長するためになら、

誰が言っているとか関係なく素直にまず取り入れてみるべき。

それを、自分はプロだから、

部外者や素人の意見は聞かない

と線を引くのは不健全だという話です。

今日、

退社の意向を伝えてきた

コンサルタントを目指した彼は、

不健全なプライドを抱え過ぎたのではないか。

そう思っています。

また、それを解除してあげられなかった組織力、

上司としての自分の無力さを感じた一日でした。

逃げる・・・？

たまには、

コンサルタントっぽい？ことを書こうかと。

昨日、

ある経営者の方と私の部下と３人で話をしていました。

その中で、

「目の前のことから逃げてはいけないと学んだんですよ。

この仕事についてから。」

と、うちの部下がいいました。

なんでも、

「目の前の辛いことや、しんどいことから逃げだしたくなる

気持を持つこと自体は決して悪いことではない。

それは自然なことで、ただ、そこから逃げだし続けていては、

ずっと同じまま。おそらく、逃げたのと同じようなタイプの問題が、

さらに大きくなって、後々自分の前に立ちはだかる。

だから、逃げたくなる気持ちを感じながらも、

そこにしばし立ち止まり、それを見つめて取り組まないと、

何の解決にもならない。」

こんな感じのメールを私が部下に５月くらいにしたらしいです。

それ以来、

考えてもいい解決策が浮かばず、

投げ出したくなり、投げ出しかけるんだけど、

その言葉を思い出して、もう少し取り組んでみようと、

仕事をするようになったというのです。

私にはそんなメールを打った記憶はもうないのですが、

そういうところから何か気付きを得て、

続けてくれる部下に感謝をしたいとおもいました。

昔、とある局のプロデューサーの方と飲んでいて、

「辛かったら辛いという気持ちにどっぷりつかって、

さみしかったら寂しいという気持ちにどっぷりつかってみたら」

と、言ってくださったのを覚えています。

そういった人との出会いでの積み重ねが、

また私が出会う人たちへつながっていく。

コンサルタントの仕事のおもしろさ、

やりがいのひとつかもしれません。

神宮花火大会

ある外資証券会社にご招待いただいて、

はじめての神宮花火大会に行ってきました。

東京で見たことがある花火大会となると、

板橋の花火と東京湾

板橋の花火は、

確か手がけている広告代理店の方にご招待いただき、

東京湾のは

友人のマンションからちょうど見えるため

飲み会をしながら見た記憶が。

遠花火ですね。

音が聞こえるのが花火より2秒くらいあとって感じでした。

今回のは、

当たり前ですが、まじかでの花火。

花火の音って、打ち上げる瞬間の音と、

花火が開く瞬間の音と、2つあるんですね。

あたりまえですが・・・

まじかで見ると、その音のすごさに圧倒されました。

花火の内容的には東京湾のほうが凝っている感じはしましたね。