ファンドレイジング

ＮＰＯソーシャルコンシェルジュ主催の
ファンドレイジング道場へ行きました。

鵜尾雅隆氏の楽しい話とともに、
青山のカフェを貸し切っての、
結婚式の2次会のような雰囲気で行われました。

年間の日本の寄付金総額が2000億円
アメリカが２０兆円という話に始まり、
なぜこの規模の違いがあるのか、
ディスカッションが行われました。

どこに寄付していいのかわからない
宗教的な下地が違うのでは
税制が問題では
寄付金の使途、流れがわかり辛い
有名人のチャリティ参加が少ない
などなどの意見が出ました。

何が正解はないとは思いますが、
鵜尾氏はこのように整理していました。

まず、税制の問題
次に、資金と情報の仲介メカニズムが少ないこと
そして、ＮＰＯ自身のファンドレイジング力がないこと


そして、ファンドレイジングの目的とは何か。

二つ言っています。

ひとつは、ただ単にお金を集めることではなく、
社会を変革する手段であること。

もうひとつは、組織が社会と対話し、
成長するためのきっかけでること。

この二つが目的であるとすると、
ファンドレイジングの仕方そのもののヒントが見えます。

お金下さいと頭をいくら下げても対して集まらない、
むしろ、なぜ何のために活動をしていて、
何をしようとしているのかという二つをいかに伝えるかです。

共感してもらって、納得してもらう。
この二つが必要です。

成功する３つのタイプ

これからの時代で成功する
3つのタイプというのが
どこかに出ていました。

すいません、
何に載っていたかは失念しました。


まず一つ目は、「境界を超えられる人」


専門分野の知識だけでなく、全く異なる仕事を
同等にこなせる人が成功するということです。
たとえば、ピアニストであり、会社経営者でもあるとか、
牧師兼小児科医、数学者兼デザイナーなどです。


二つ目は、「発明できる人」


商品の寿命が短い時代では
革新的な製品であっても、
すぐに一般的な消費財になってしまいます。

既存のものを組み直して、
新しいものをどんどん発明していくことが必要です。


三つ目は、「比喩をつくれる人」


思考プロセスのほとんどは比喩的と言われています。
この能力が斬新なものを作りだし、
創造につながることも多いでしょう。
また他の人との理解の助けにもなります。


はたして、自分がさらに伸ばしたいのはどれでしょうか

おやま 富士山

先日、仕事を朝6時半に上がって、
河口湖湖畔のＰＩＣＡ山中湖ビレッジ へ行きました。

パーマカルチャーという循環型生活を取り入れた宿泊施設です。

マクロビ、ロハスとキーワードが飛び交っていますが、
次にくるキーワードはパーマカルチャーなのだろうか・・・
なんて考えつつ、富士を眺めました。

朝の時点ではまだ、どこに行くか決まっていなかったのですが、
いずれにしろ自然があるところに行こうと思い、
睡眠2時間のところを車を飛ばしていきました。

出来たばかりの施設ですし、
自然の中でログハウスに泊まり、
段ボールスモークや蜜蝋ろうそく作りなどの体験もできます。

東京からは近いので、
お一人1泊旅行2万円の予算ならお勧めです。