採用のノウハウとともに
「職場定着」の講演依頼が
ホントに多い
難しい課題だとは思うけれど…
～昔々のお話し～
あるところに固定給のない
コミッションだけの会社があった
（そんな会社は山ほどあった時代）
「やればやるだけ認められる」
無邪気に魅力を感じて
入社した大馬鹿もんがいた
チームマネジメントを
託されるようになって気付いたのは
「保証のない未来」を
どうやって示していけばいいのか
待遇・条件を整えること
それはもちろん大切なこと
ただ…
そこに集まる人々の
「働く動機」を掴めるかどうかが
経営側の肝になる
素晴らしい土俵であればあるほど
上の人も、下の人も
そこに甘え始めるからね
日本型雇用が大変化の時代
仕組みにすがらず
制度にすがらず
「働く人の動機」に
どんな灯を点けていけるか
■ご訪問戴き有難うございました■
===========================
講演依頼・取材など
お手数ですがこちらからお願い致します
===========================
↓【テーマ別の就活対策/まとめ】
就活の心得！ 編
インターンシップ
業界と企業研究 編
自己理解（分析）・自己PR 編
履歴書・エントリーシート 編
喝～ッ！一発 編
職種と適性 編
志望動機 編
面接・グループD 編
僕が思うこと・感じること 編
===========================