「若手ビジネスマンのお悩み」解消させて頂きます！
社会人生活４９年の中で
たくさんの失敗を繰り返し、
でも多くの人の助けを得て、
いくつかの困難を
乗り切ってこれました。
助けを頂いた方々には、
感謝しかないと感じている
髭爺です。
でも、
令和の時代は
「４９年もかけて
経験値を上げる」
なんて、
許されないんです！
即、成果を出さないと
いけない！
特に、
こんな状況にある人は、
です。
・業務計画通りに進まず、
・目標値が達成できず、
・上司との
コミュニケーションが
上手く取れず
で、
「やり直しが多い」
でも、
今の職場では
①OJTが無い
②毎回「０スタート」
③学びが無い
④皆が「業務効率が悪い」
やり方をしている
が、
横行していて、
もうやってられない。
そんなあなたに、
髭爺が
会社では
絶対に教えてくれない
「やり直し”０”」で
すぐに実行できるやり方
を、お伝えします！
業務の優先度が
整理出来ずに
漏れが多く、
上司のお小言を
食ってばかりの
あなたに、
「漏れが無い
業務の仕分け方」を
分かり易く説明した
無料の、
5日間「仕事術メール講座」
をやっています。
受講生様からも、
「分かり易く、
業務に活かしてます！
お陰で効果出てます！」
と、
定期的に成果報告を
頂いてます。
「ありがたいこと」です。
今日のテーマは、
「”業務改善の本質”
とは？」
です。
あなたの職場は
「業務改善」に
取り組んでますよね。
「エッ、
上手くいってない」
何故ですか？
「それが分かれば
苦労しない！」
ですって！？
今日は、
そんなあなたに
驚くほど進む
「業務改善の本質」を
お話します。
トヨタ自動車の、タイでの渋滞緩和の実証実験結果
トヨタ自動車がタイで
渋滞緩和を狙って、
AIを活用した
自動誘導実験
を実施しました。
混雑していない道路へ
誘導するシステムですが、
渋滞は全然解消しなかった
そうです。
理由は、AIの判断が
自分が一番早く着きたい
というもので
あったため、
全部の車が
空いている道路に
集中したから。
そこで、
AIの判断を
みんなで早く
着きましょう
に変えたら、
車が分散され
渋滞が解消された
そうです。
「実証実験結果」を、業務改善に活かすには
この考え方は、
業務にも適用できます。
自分が一番早く
結果を出したい
ではなく、
みんなで
一番早く
結果を出そう
と
変えることによって、
途中でつかえる
ことも減り、
従来より早く良い結果が
出せるようになります。
これはまさに
「業務改善」
の考え方・活動
そのものです。
みんなで
早く着こう！
を合言葉に、
業務改善を
やっていくのは
どうでしょうか。
業務の優先度が
整理出来ずに
漏れが多く、
上司のお小言を
食ってばかりの
あなたに、
「漏れが無い
業務の仕分け方」を
分かり易く説明した
無料の、
5日間「仕事術メール講座」
をやっています。
もっとよく知りたい方は
私の「仕事術メール講座」へ
お越しください！
どんな情報でも、
使えるものは
勇気を出して、
どんどん使いましょうよ！
今日も読んでいただき、
ありがとうございます。
