こんばんは。
足もよくなり、リハビリ通院は今月で終わりそうです。
さて、昨日は美容室のキャリアコンサルティングのセミナーを開催しました。
質問が多く、３時間オーバーしましたが楽しいセミナーでした。
昨日のセミナーをして美容室のキャリアコンサルティングの参入はありだと確信しました。
ノウハウ等全てお伝えしました。
現在企業内キャリコン研究会のメンバーを募集していますが、１名新しいメンバーが加わりました。
これで３名になりました。定員を５～６名と考え、少人数で企業キャリコンのプロを目指します！
今回加入されたメンバーの方は、現在正社員で働いている方で、自社で今月から企業内キャリコンを導入します。
流れ、説明事項、時間、頻度、報告書、カルテなど色々とアドバイスをさせて頂きました。
６月の事例検討会は、ぜひ自社のキャリコンについて話をしてもらいます！
他のメンバーも行動しているので、次回の事例検討会楽しみです。
企業内キャリアコンサルティング
合同会社キャリアアビリティ
こんにちは。
今日は一日雨ですね。
最近は、一時支援金の問い合わせが増えています。
私は、行政書士として一時支援金の事前確認機関に登録していますので、事前確認が可能です。
事前確認機関が見つからない方は気軽にご連絡を下さい。
ＺＯＯＭでも対応をしています。
中小法人等は６０万円、個人事業者等は３０万円が上限で支給されますので、あきらめずに申請して下さい。
個人事業主などの支援を行っていますが、こういう支援金や販路開拓のための小規模事業者持続化補助金など使えるものはありますので、日頃から情報を収集し、自身のビジネスに役立たせて下さい。
一時支援金のご相談などは
合同会社キャリアアビリティへ
（代表は行政書士と社会保険労務士です）
こんにちは。
３月７日に美容室や障害福祉に特化したキャリアコンサルティングセミナーを開催しました。
これらの分野で活躍をしたいキャリアコンサルタントの方が参加されました。
美容室のキャリアコンサルティングは多くの方が関心があり、私も複数の美容室と取引があります。
前回にもセミナーをしました助成金を使った「有期実習型訓練のジョブカードキャリアコンサルティング」でも美容室は多いです。
そこから顧問契約に繋げることもできるかと思います。
オーナーのニーズをしっかりくみ取り、そのニーズに応えることが非常に大事です。
ある程度美容室というものはどういうものなのか？
スタイリストやアシスタンとの特性なども把握しておく必要があります。
特に女性のスタイリストさんは色々と悩まされていることもあり、外部に相談できる機関があれば満足度は上がるかと思います。
次回も美容室のキャリアコンサルティングについてセミナー開催予定。
さまざまな事例を学びながら、美容室のキャリアコンサルティングにぜひトライして下さい。
美容室のキャリアコンサルティングに興味のある方はメッセージ下さい。
企業内キャリアコンサルティング導入は合同会社キャリアアビリティ
こんにちは。
土日と企業内ジョブカードキャリコンのセミナーを開催しました。
有期実習型訓練と呼ばれるもので、助成金が支給されます。
助成金活用により、企業も負担がかからないので、これで契約社員等の人材育成ができますね。
このジョブカードキャリコンはルールがあるので、そのルールにのっとて実施することになります。
その辺りも説明をしたので、参加者は明日からこの仕事できますね。
美容関係は、夜や土日の依頼もあるので、副業でもできます！
そろそろ副業ができるカウンセラー募集しないと（笑）
セミナーの後は、「企業内キャリコン研究会」のメンバー１名と、企業内キャリコンの戦略を立てました。
どういった対象者に向けてどういうことをすれば良いのか・・
今後のキャリアコンとしての行動方法等を話をするのは楽しいですね。
最近はセカンドキャリアとして中高年のキャリアコンサルティングの依頼も増えています。
また、メンタルヘルス関係の相談も増えています。
本当に多くの悩みがある企業に対して、もっと向き合うキャリアコンサルタントが増えたら良いと思います。
たくさんのことを勉強するのも良いですが、
勉強の先の実務関係にもっと触れていって欲しいと思います。
企業内キャリコン研究会はどんどん企業キャリコンができるしくみを個々でやっていく研究会です。
私もメンバーのキャリアコンサルタントと一緒に頑張っていきたいと思います。
企業内キャリアコンサルティングは
合同会社キャリアアビリティへ
こんにちは。
今日は午後からは土曜日開催のジョブカードキャリコンのセミナーの資料を作っています。
電話が少ないので捗ります（笑）
さて、私は中小企業の従業員のキャリア支援をメインにしています。
有難いことに顧問先も増えています。
今月は顧問先でのキャリアコンサルティングや採用支援の月でした。
コロナ環境の下では、従業員が疲弊いているところもあります。
誰に相談をして良いのか
本当に困っている従業員はたくさんいると感じました。
私のようなキャリアコンサルタントが従業員に寄り添って話を聞くことは大事だと思っています。
しかし、仕事ということもありますので、話を聴くだけではなく、しっかり従業員の気づきややる気も上げていく必要があります。
よって、私たちキャリアコンサルタントの質も向上しなければなりません。
経営者との打ち合わせでは机上の空論は通じず、しっかりした経験も必要になってきます。
キャリアコンサルティングがしたい支援と経営者の考える支援が異なる場合があります。
この場合は、経営者に合わせるのか？少しずつ経営者の考えを変えさせるか？
自分の考えを変えるのか？など色々あります。
私は自分がやりたい支援を目指して、今後もキャリア支援を行っていきたいと思います。
企業内キャリコン研究会のメンバーでもっともっと実務の話をして、メンバー同士の研鑽に励んでいきたいと思います。
その先には、私たちが望んでいる支援ができると思っております。
定期的に少人数のセミナーを開催しています。
セミナーの案内は下記を参照にして下さい。
https://www.kokuchpro.com/group/careerab/
